【學員問題】項目后評價的任務是什么？

　　【解答】項目后評價一般由項目投資決策者、主要投資者提出并組織，項目法人根據(jù)需要也可組織進行項目后評價。項目后評價應由獨立的咨詢機構或專家來完成，也可由投資項目決策者組織獨立專家共同完成。“獨立”是指從事項目后評價的機構和專家應是沒有參加項目前期和工程實施咨詢業(yè)務和管理服務的機構或個人。項目后評價的任務是：

　　1.全過程的回顧和總結

　　從項目的前期準備到竣工驗收，全面系統(tǒng)地回顧各個階段的實施過程，總結經驗、查找問題、分析原因。

　　2.實施效果和效益的分析評價

　　對項目的工程技術成果、財務效益、經濟效益、環(huán)境影響、社會影響等進行分析評價，對照項目可行性研究及咨詢評估的結論和主要指標，找出變化和差別。

　　3.目標和持續(xù)性的評價

　　對項目目標的實現(xiàn)程度及其適應性、項目的持續(xù)發(fā)展能力、項目的成功度進行分析評價。

　　4.總結經驗教訓，提出對策建議

　　總結建設項目成功的經驗和應汲取的教訓，針對項目實施和運營中存在的問題提出相應的對策和建議。

　　以上內容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。