成本控制責任中心的建立:
為了有效地進行成本控制,保證經(jīng)濟效益的實現(xiàn),物業(yè)管理企業(yè)需實行分級分口管理經(jīng)濟責任制,建立成本控制的組織體系,即建立以責任中心為基本控制單元的組織體系。這里的責任中心是指具有一定的管理權限,并承擔相應經(jīng)濟責任的企業(yè)內(nèi)部單位。在這一組織體系中,物業(yè)管理企業(yè)通常將各部門確立為不同類型的責任中心,根據(jù)其各自的工作內(nèi)容,將成本預算分解為各責任中心的成本預算,分口管理,分工負責,并據(jù)以進行成本的分析考核。
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