【學(xué)員問(wèn)題】邏輯框架法的概念是什么？

　　【解答】1.邏輯框架法的概念

　　邏輯框架法（Logic Framework Approach， LFA）是項目策劃與管理分析過(guò)程的工具，包括利益相關(guān)者分析、問(wèn)題分析、目標分析、策略分析，編制邏輯框架矩陣和活動(dòng)與資源使用的進(jìn)度，有助于系統地、結構化地分析項目或規劃，有助于項目或規劃實(shí)施的監督與控制。邏輯框架法的應用分解為兩個(gè)階段：第一階段進(jìn)行項目分析，第二階段進(jìn)行實(shí)施方案設計（計劃）。

　　目前邏輯框架法在國際上廣泛用于規劃、項目、活動(dòng)的策劃、分析、管理和評價(jià)。在亞洲開(kāi)發(fā)銀行近年全面實(shí)施的項目績(jì)效管理體系（Project Peformaance Management System）中，邏輯框架法被更名為“設計與監督框架”，突出了這種方法的重點(diǎn)，使該分析框架成為整個(gè)項目績(jì)效管理體系的基礎與核心。

　　2.邏輯框架矩陣

　　邏輯框架矩陣（也可簡(jiǎn)稱(chēng)為邏輯框架）是邏輯框架法分析過(guò)程的總結，是一個(gè)標準化的文本產(chǎn)品。邏輯框架矩陣是一個(gè)4×4的矩陣，包括投入、產(chǎn)出、目的與目標的層次描述；實(shí)現各層目桔的假設條件；判定項目實(shí)施成果的可驗證指標；驗證指標的表現方式等。

　　3.邏輯框架法的作用及項目周期各階段的應用

　　邏輯框架法是項目設計與管理人員的一項重要工具，在以下幾個(gè)方面發(fā)揮重要作用：分析項目準備階段的現狀；建立實(shí)現項目目標的邏輯層次；識別對實(shí)現項目目標存在的潛在風(fēng)險；建立項目產(chǎn)出或結果的監督與評價(jià)機制；提供標準化的表述格式；在項目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行監督與評價(jià)。

　　邏輯框架法可以用于項目周期的多個(gè)階段：在項目識別階段，邏輯框架法主要用于判別項目是否與國家、地區或行業(yè)發(fā)展戰略相適應；在項目形成（可行性研究與評估）階段，邏輯框架法主要用于編制具有適宜目標、可度量的結果、具有風(fēng)險管理策略和明確定義管理責任的項目計劃；在項目實(shí)施階段，邏輯框架法為合同管理、運行工作計劃與監督提供了強有力的管理工具；在項目后評價(jià)與審計階段，邏輯框架法提供了監督、回顧和評價(jià)項目的手段與工具。

　　以上內容均根據學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題整理而成，供參考，如有問(wèn)題請及時(shí)溝通、指正。