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物業(yè)管理師

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正確的經(jīng)營戰(zhàn)略包含觀念

2014-11-12 14:30 來源:建設工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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 。1)全局觀念。即局部利益服從全局利益,短期利益服從長遠利益,堅持經(jīng)濟效益與社會效益和生態(tài)效益的統(tǒng)一。

 。2)市場觀念。樹立市場觀念,首先要堅持滿足市場需求、以顧客為本、以需定產(chǎn)的原則,進行市場調研和預測,掌握市場需求情況和顧客的要求,為顧客提供優(yōu)質產(chǎn)品和良好的服務;其次是要努力開拓市場,包括國內市場和國際市場。

  (3)競爭觀念。市場經(jīng)濟在本質上是一種競爭型經(jīng)濟,競爭的結果是優(yōu)勝劣汰。因此,競爭是企業(yè)發(fā)展的內在動力,通過競爭可以沖破惰性,振奮精神,開拓發(fā)展。市場競爭實質上是企業(yè)之間在人才、技術、管理等方面的較量。因此,要特別注意人的因素的作用,只有善于發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,使用人才,企業(yè)才能在競爭中立于不敗之地。

 。4)效益觀念。提高經(jīng)濟效益是企業(yè)經(jīng)營活動的中心。提高經(jīng)濟效益就是以最少的消耗生產(chǎn)出更多符合社會需要的產(chǎn)品,為此,企業(yè)就要降低物質消耗,提高勞動生產(chǎn)率,節(jié)省費用開支,加速資金周轉,降低產(chǎn)品成本。

責任編輯:RDX
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