乍看網(wǎng)絡(luò )轉載的這個(gè)標題——“調查稱(chēng)近半年輕人認為升職壓力大，部分人拒升遷”，我原以為是說(shuō)，年輕人都想升職卻面臨巨大晉升壓力呢，后來(lái)點(diǎn)開(kāi)原標題才發(fā)現是“青年職場(chǎng)觀(guān)已然多樣，51.5%的人認為理想職位不在高低，能找到合適的用武之地最重要”。原來(lái)所謂的“升職壓力大”，不是指“想升卻升不了”的升職壓力，而是指本來(lái)有機會(huì )升職，但部分人覺(jué)得升職后，要面對職場(chǎng)上復雜人際關(guān)系，會(huì )加重工作和精神上的雙重負荷。

　　雖然說(shuō)，“過(guò)半的年輕人認為理想職位不在高低”。據此，我們可以感受到，這是新一代職場(chǎng)人自主性的表現。但是，我們不能忘記一個(gè)前提，那就是這種“能升而拒升”的選擇，到底是當事人真正的自主自愿，還是迫于無(wú)奈，多番權衡之下的次優(yōu)之選？

　　這個(gè)前提很重要，這是厘清“年輕人拒升遷”里正向價(jià)值的關(guān)鍵所在。能升而拒升，這樣的選擇，一般是認為自己的工作，在當前職位上就能發(fā)揮出自己最大價(jià)值，自己也最享受這種個(gè)人價(jià)值最大化的過(guò)程，而對一些虛名職銜毫不介懷。這樣的不趨附不諂媚，如此品性心境，才是最正向最具激勵價(jià)值的職場(chǎng)觀(guān)。

　　可是，如果說(shuō)所謂的“拒升”并非和職場(chǎng)價(jià)值選擇相關(guān)，而只是和俗世職場(chǎng)種種非業(yè)務(wù)的束縛相聯(lián)，那么你要說(shuō)這里面有多少正向的激勵價(jià)值，就還真不好說(shuō)了。畢竟，從現實(shí)角度講，升職一般意味著(zhù)更廣闊的工作平臺，有機會(huì )升而且愿意升遷的，應該是多數。但事實(shí)上，僅從抽樣的受訪(fǎng)者觀(guān)感來(lái)看，他們所懼的升遷壓力，卻都并非來(lái)自業(yè)務(wù)方面，而多是“復雜人際關(guān)系”方面。

　　這就是所謂的“辦公室哲學(xué)”“辦公室政治學(xué)”，這些都是讓年輕人望而生畏的東西。小說(shuō)雖然有夸張，但類(lèi)似問(wèn)題也同樣有調查數據支撐：63.9%的人表示管理者和員工地位太不平等，“官大一級壓死人”；60.9%的人認為人們在人際關(guān)系上浪費過(guò)多精力；56.2%的人表示是在職場(chǎng)壓力下變成機器……“辦公室哲學(xué)處處存在，導致被壓制的年輕人越來(lái)越消極。”

　　凡此種種，顯然不是健康的職場(chǎng)生態(tài)。如果職場(chǎng)和社會(huì )，都不給那些務(wù)實(shí)的有個(gè)性、有思想的年輕人，一個(gè)舒展的環(huán)境，即便他們才華超眾，他們也會(huì )對所謂“潛規則”生畏，而萌生退意，不愿進(jìn)取。優(yōu)秀的人才，如果因為對那些無(wú)謂的“復雜人際關(guān)系”，乃至是“職場(chǎng)斗爭學(xué)”而嚇退，那么這樣的“拒升遷”里的正向價(jià)值就極其有限了。如何療治，顯然又不是青年才俊“升還是不升”這道選擇題可以全部涵蓋的。