2020年二級建造師考試備考進行中，為了幫助二建考生高效備考，建設工程教育網特從答疑板中精選學員普遍出現(xiàn)的問題，為大家找到解決的方法。以下是學員關于《建設工程施工管理》關于“施工管理的管理職能分工”提出的相關問題及解答，希望對大家有所幫助！

　　【原題內容】

　　【例題】項目技術組針對施工進度滯后的情況，提出了增加夜班作業(yè)、改進施工方法兩種加快進度的方案，項目經理通過比較，確定采用增加夜班作業(yè)以加快進度，物資組落實了夜間施工照明條件，安全組對夜間施工安全條件進行了復查。上述管理工作體現(xiàn)在管理職能中“籌劃”環(huán)節(jié)的有（?。?017年試題第89題）

　　A.提出兩種可能加快進度的方案

　　B.兩種方案的比較分析

　　C.確定采用增加夜間施工加快進度的方案

　　D.復查夜間施工安全條件

　　E.落實夜間施工照明條件

　　[正確答案]AB

　　[答案解析]本題考查的是施工管理的管理職能分工?；I劃—提出解決問題的可能的方案，并對多個可能的方案進行分析。選項C屬于“決策”環(huán)節(jié)。選項D屬于 “檢查”環(huán)節(jié)。選項E屬于“執(zhí)行”環(huán)節(jié)。

　　詳細問題描述：

　　矩陣縱向和橫向以粗線方決定

　　答疑老師回復：

　　矩陣組織結構，橫向和縱向的指令，看線是虛線還是實線，以實線方向的指令為主。如下圖所示：

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