2020二建《施工管理》答疑精華:組織論的三大工具
2020年二級建造師考試備考進(jìn)行中,為了幫助二建考生高效備考,建設工程教育網(wǎng)特從答疑板中精選學(xué)員普遍出現的問(wèn)題,為大家找到解決的方法。以下是學(xué)員關(guān)于《建設工程施工管理》2Z101000 施工管理章節中“組織論的三大工具”提出的相關(guān)問(wèn)題及解答,希望對大家有所幫助!
詳細問(wèn)題描述:
課本中組織論的三個(gè)重要的組織工具—-項目結構圖,組織結構圖,合同結構圖。 而老師在視頻課程中說(shuō)組織論的三大工具為組織結構模式,組織分工,工作流程組織。
答疑老師回復:
這并不矛盾,組織論的三大工具是組結構模式、組織分工、工作流程組織,以上三個(gè)組織工具還包含其他的組織工具,組織工具有很多,但不局限于這些。而項目結構圖、組織結構圖、合同結構圖是組織工具中三個(gè)重要的組織工具。
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