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　　2019年一級造價(jià)工程師考試《建設工程造價(jià)管理》知識點(diǎn)：工程項目施工組織設計，已經(jīng)準備好啦，大家快來(lái)學(xué)習吧！

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　　工程項目施工組織設計

　　一、施工組織總設計

　　施工組織總設計應由施工項目負責人主持編制，應由總承包單位技術(shù)負責人負責審批。

　　（一）總體施工部署

　　施工組織總設計應對工程項目總體施工做出下列宏觀(guān)部署。

　　（1）確定工程項目施工總目標；

　　（2）確定工程項目分階段（期）交付使用計劃；

　　（3）確定工程項目分階段（期）施工的合理順序和空間組織。

　　（二）施工總進(jìn)度計劃

　　根據總體施工部署的要求，用來(lái)確定各單位工程的施工順序、施工時(shí)間及相互銜接關(guān)系的計劃。步驟如下：

　　（1）計算工程量；

　　（2）確定各單位工程的施工期限；

　　（3）確定各單位工程的開(kāi)竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系。

　　（4）編制初步施工總進(jìn)度計劃。

　　（5）編制正式的施工總進(jìn)度計劃。

　　（三）總體施工準備與主要資源配置計劃

　　1.總體施工準備。包括技術(shù)準備、現場(chǎng)準備和資金準備；

　　2.主要資源配置計劃。包括人力資源配置計劃和材料設備配置計劃。

　　（四）施工總平面布置

　　應按照工程項目分期（分批）施工計劃進(jìn)行布置，并繪制施工總平面布置圖。

　　二、單位工程施工組織設計

　　施工進(jìn)度計劃：

　　1.劃分工作項目；

　　2.確定施工順序；

　　3.計算工程量；

　　4.計算勞動(dòng)量和機械臺班數；

　　5.確定工程項目的持續時(shí)間；

　　6.繪制施工進(jìn)度計劃圖；

　　7.施工進(jìn)度的檢查與調整。

　　主要施工方案：

　　對主要分部、分項工程制定施工方案，并對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時(shí)用水用電工程、季節性施工等專(zhuān)項工程所采用的施工方案進(jìn)行必要的驗算和說(shuō)明

　　施工現場(chǎng)平面布置：

　　結合施工組織總設計，按不同的施工階段分別繪制施工現場(chǎng)平面布置圖

　　三、施工方案

　　以分部（分項）或專(zhuān)項工程為主要對象編制的施工技術(shù)與組織方案。包括：

　　1.工程概況；

　　2.施工安排；

　　3.施工進(jìn)度計劃；

　　4.施工準備與資源配置計劃；

　　5.施工方法及工藝要求。

　　四、專(zhuān)項施工方案

　　施工單位應當在危險性較大的分部分項工程施工前編制專(zhuān)項施工方案。

　　專(zhuān)項方案應當由施工單位技術(shù)部門(mén)組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。

　　經(jīng)審核合格的，由施工單位技術(shù)負責人簽字。

　　實(shí)行施工總承包的，專(zhuān)項施工方案應當由總承包單位技術(shù)負責人及相關(guān)專(zhuān)業(yè)承包單位技術(shù)負責人簽字。不需專(zhuān)家論證的專(zhuān)項施工方案，經(jīng)施工單位審核合格后報監理單位，由項目總監理工程師審核簽字。

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