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物業(yè)管理師

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早期介入的規(guī)劃設計階段

2014-07-29 16:10 來源:建設工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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1.內(nèi)容

(1)就物業(yè)的結構布局、功能方面提出改進建議;

(2)就物業(yè)環(huán)境及配套設施的合理性、適應性提出意見或建議;

(3)提供設施設備的設置、選型及服務方面的改進意見;

(4)就物業(yè)管理用房、社區(qū)活動場所等公共配套建筑、設施、場地的設置、要求等提出意見。

2.方法和要點

(1)參與有關規(guī)劃設計的討論會,并從使用、維護、管理、經(jīng)營以及未來功能的調(diào)整和物業(yè)保值、增值等角度,對設計方案提出意見或建議。

(2)幫助建設單位優(yōu)化設計或從使用維護角度上對設計方案進行調(diào)整,使項目在總體上更能滿足客戶的需要,從而有利于促進項目的成功,降低開發(fā)風險。設計上的預見性可以減少后續(xù)的更改和調(diào)整,為建設單位節(jié)約投資。

(3)從確定的目標客戶的角度考慮問題。在設計上,比較物業(yè)建設、使用、維護的成本與目標客戶的需求及經(jīng)濟承受力,使業(yè)主、建設單位與物業(yè)管理企業(yè)的目標利益相統(tǒng)一。

(4)要貫徹可行性研究階段所確定的物業(yè)管理總體規(guī)劃的內(nèi)容和思路,保證總體思路的一致性、連貫性和持續(xù)性。

(5)對于分期開發(fā)的物業(yè)項目,對共用配套設施設備和環(huán)境等方面的配套在各期之間的過渡性安排提供協(xié)調(diào)意見。

責任編輯:芊墨
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