市場細分應遵循一定的程序,一般來說分為以下幾個步驟。
1.選定產品市場范圍
企業(yè)應根據(jù)自身的經營條件和經營能力確定進入市場的范圍,如進入什么行業(yè)、生產什么產品、提供什么服務等,并以此作為制定市場開拓戰(zhàn)略的依據(jù)。
2.列舉潛在顧客的需求
可從地理、人口、心理、行為等方面列出市場范圍內所有潛在顧客的需求情況。
3.分析潛在顧客的不同需求
根據(jù)所列出的各種需求,初步劃分出差異最大的細分市場,然后對不同的潛在顧客進行抽樣調查,并對所列出的需求因素進行評價,了解顧客的共同需求。
4.選定目標市場
調查、分析、評估各細分市場,剔除不合要求、無用的細分市場,最終確定可進入的細分市場,即目標市場。
經過以上步驟,企業(yè)便完成了市場細分的工作,然后就可以針對目標市場制定并采取相應的營銷策略。
1、凡本網注明“來源:建設工程教育網”的所有作品,版權均屬建設工程教育網所有,未經本網授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用;已經本網授權的,應在授權范圍內使用,且必須注明“來源:建設工程教育網”。違反上述聲明者,本網將追究其法律責任。
2、本網部分資料為網上搜集轉載,均盡力標明作者和出處。對于本網刊載作品涉及版權等問題的,請作者與本網站聯(lián)系,本網站核實確認后會盡快予以處理。
本網轉載之作品,并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網站或個人轉載使用,請與著作權人聯(lián)系,并自負法律責任。
3、聯(lián)系方式:010-82326699 / 400 810 5999。