又到一年金九銀十的跳槽好時機，隨著職場的日漸回暖，一些職場人士開始蠢蠢欲動，想尋找更好的機會。此外，谷歌中國區(qū)總裁李開復(fù)辭職創(chuàng)業(yè)的事情也引發(fā)了很多職業(yè)經(jīng)理人的思考：職場回暖期，求職路到底該如何進行？

　　調(diào)查：職場回暖，機遇增多

　　經(jīng)過一年多的努力，金融危機的影響逐漸變小，職場似乎正在回暖。

　　據(jù)前程無憂網(wǎng)的招聘數(shù)據(jù)分析：2009年上半年，市場月度供求數(shù)量已經(jīng)連續(xù)三個月增長，從產(chǎn)業(yè)用工需求比重看，第三產(chǎn)業(yè)逐步上升，特別是信息傳輸及計算機服務(wù)軟件業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)等服務(wù)行業(yè)。此外，6月份的市場需求數(shù)據(jù)顯示，私營企業(yè)等內(nèi)需型企業(yè)成為用工需求的主體，企業(yè)對勞動力的技能素質(zhì)要求也逐步提高。再者，房產(chǎn)、汽車和鋼材等一些行業(yè)也出現(xiàn)增長，但是對人才的需求仍然集中在銷售方面，這意味著企業(yè)短期的業(yè)績和現(xiàn)金壓力仍然巨大，銷售的離職率無疑也是最高的。

　　前程無憂首席職業(yè)顧問馮麗娟指出：由于中國制造企業(yè)中，管理和技術(shù)人員平均比例不足15%，對知識性人才的需求并不大，因此，知識型人才就業(yè)和跳槽非常困難。另外，教育培訓(xùn)行業(yè)也在快速發(fā)展，一些留學(xué)教育機構(gòu)和就業(yè)咨詢機構(gòu)都在積極進行市場拓展，迫切需要專業(yè)人才。從以往的經(jīng)驗來看，企業(yè)招聘行為一般會滯后于企業(yè)經(jīng)營行為3～6個月。如果中國經(jīng)濟像多數(shù)人預(yù)計的2009年年底明顯上升，那么企業(yè)招聘的高峰將會在2010年春節(jié)后來臨。

　　回暖期失業(yè)，病急亂投醫(yī)

　　劉琴 女 28歲 人事專員

　　劉琴大學(xué)畢業(yè)后在某外貿(mào)企業(yè)人事部門一干就是5年。2008年，受金融風(fēng)暴的影響，公司面臨生存危機，撐到了今年6月，公司把人事專員的崗位兼并了，于是她被迫下崗。劉琴很好強，不愿意在家里閑呆著，剛失業(yè)就到處投簡歷找工作。在后金融危機時代，職場好像在回暖，她又有工作經(jīng)驗，所以，每周都有一兩個公司通知她去面試，但面試后就沒有任何消息了�，F(xiàn)在劉琴下崗快三個月了，前后面試了30多家公司，甚至連業(yè)務(wù)員、房屋中介等崗位也去試過。“這么長時間還沒找到工作，我現(xiàn)在怕見任何人，更怕人家問我工作的事：金融危機都過了，怎么還待業(yè)��？” 劉琴很痛苦，變得憤世嫉俗，悲觀低落，有時都覺得自己有心理問題了。

　　專家指路：調(diào)整求職心態(tài)，有目標(biāo)地應(yīng)戰(zhàn)

　　（胡學(xué)謙：北大縱橫資深人力資源專家）

　　劉琴走了兩個極端，一是“病急亂投醫(yī)”，剛失業(yè)就到處投簡歷、到處應(yīng)聘；另一方面，在多次求職不中后，進行自我封閉。上述職業(yè)心態(tài)的癥結(jié)在于三方面：1.對裁員的恐懼和不安；2.職業(yè)定位的漂浮不定；3.職場信心的缺失。建議她不妨?xí)和Ｒ磺星舐毣顒�，靜下心來對以下幾個職場關(guān)鍵問題進行梳理和整理，尤其是對職場心態(tài)進行充分調(diào)整。

　　調(diào)整第一步：職場沒有永恒，理性看待被裁

　　裁員是一項基于市場的理性行為，因此要以一顆平常心來面對它。當(dāng)公司進行裁員時，決策者要考慮到很多因素，比如她所在部門或從事的崗位的重要性及其不可替換性，她的工作表現(xiàn)、人際關(guān)系等。在有些情況下，即使是表現(xiàn)很優(yōu)秀的員工也會被解雇。

　　調(diào)整第二步：分析職業(yè)生涯目標(biāo)，有目的地出擊

　　劉琴像匆匆旅人，行囊沒有收拾好，目的地也沒想好，就匆匆上路了。建議她先進行自我分析和判斷，結(jié)合性格、需求及優(yōu)勢，盡量搜尋與原行業(yè)相關(guān)的信息，如果放棄有經(jīng)驗的外貿(mào)行業(yè)，則要慎重考慮代價問題。此外，要注意抓緊這個時機好好充電，準(zhǔn)備充分后，堅定信心去應(yīng)對一切。

　　職業(yè)經(jīng)理人的困惑：堅守還是離開

　　何亮 33歲 男 經(jīng)理

　　畢業(yè)于名牌大學(xué)的何亮，憑借著企業(yè)管理碩士文憑進入一家著名外企。工作兩年后，不甘心還是一名小職員的他經(jīng)朋友介紹去了一家創(chuàng)業(yè)期的民營企業(yè)，并被委以重任，做了人事主管。經(jīng)過四五年的打拼，公司壯大起來，何亮也升為公司副總，令他郁悶的是另一位副總是老板的親戚，常常有意無意地和他起沖突，職業(yè)發(fā)展也遇到瓶頸。何亮想離開這個單位，可又舍不得這幾年打拼的成績。最近，著名職業(yè)經(jīng)理人李開復(fù)辭職的事炒得沸沸揚揚，何亮又開始動心了，金融危機正在漸漸遠(yuǎn)去，何不動手自己創(chuàng)業(yè)？可家里人反對他離開這家公司，畢竟企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展良好，工資待遇也不錯。到底是離開還是堅守呢？何亮陷入矛盾中。

　　專家指路：審視自我，果斷出擊

　�。ㄅ韯γ鳎喊孛黝D人力資源管理咨詢公司高級顧問師）

　　評估資源，做出判斷

　　我認(rèn)為此時首先要做的就是認(rèn)真評估環(huán)境，需考慮以下幾個問題：我在公司還有沒有提高和進步的可能？公司還有沒有值得學(xué)習(xí)的東西？這個平臺還有可以積累的資源嗎？如果答案是肯定的，那就趁早收起離職念頭，踏實干下去。如果公司的用人文化和機制保守又僵化，繼續(xù)下去也不過是機械重復(fù)而已，此時不妨另謀高就。

　　創(chuàng)業(yè)之需：追求成功的欲望及相匹配的資源

　　近來媒體熱議李開復(fù)辭職創(chuàng)業(yè)，大家都一致看好他，最重要理由是：他擁有的資源和能力可以匹配創(chuàng)業(yè)的機會，一是豐富的產(chǎn)業(yè)背景；二是龐大的人際圈子；三是過硬的創(chuàng)業(yè)歷練�？傊�，職業(yè)經(jīng)理人在做職場規(guī)劃時一定要認(rèn)真考慮兩個重要問題，一是自己成功的欲望和追求；二是面臨的機會和自己能力資源的匹配程度。這兩個問題考慮好了，你的職業(yè)生涯將有可能步步為營、節(jié)節(jié)勝利。