2011咨詢現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)資料：工程項目招標投標管理

2011-03-07 13：31　　來源：　　字體：大小　　打印

　　工程項目招標投標管理

　　該規(guī)定不符合現(xiàn)行的法律法規(guī)。

　　難點：取決于平時對國家招投標法律法規(guī)的學(xué)習(xí)以及知識積累的判斷；

　　1.概述

　?。?）招投標管理的基本原則。

　?、俟_原則；

　　②公平原則；

　?、酃瓌t；

　?、苷\實信用原則。

　?。?）招標投標管理的法律依據(jù)。

　?。?）咨詢工程師在招標投標管理中的工作。包括可行性研究階段；招標實施階段。

　　可行性研究列入招標的內(nèi)容：

　　①項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購活動的具體招標范圍；

　?、陧椖康目辈臁⒃O(shè)計、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購活動擬采用的招標組織形式；

　?、垌椖康目辈?、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購活動擬采用的招標方式；

　?、芷渌嘘P(guān)內(nèi)容。

　?。?）招標實施階段

　　①擬訂詳細的招標工作方案；

　?、诎凑辗ǘǖ某绦?qū)嵤┱袠嘶顒樱?/p>

　　③編制標底；

　?、苤朴喚唧w的評價標準；

　?、萁M織開標、評標、定標，協(xié)助招標人定標；

　?、薏輸M合同。

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