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2011監(jiān)理工程師案例教材濃縮：建設工程進度控制
第五章 建設工程進度控制
*[第五章各考核點復習提示]
一、考試大綱要求及分析
?。ㄒ唬┛己它c
1．流水施工進度計劃的安排；
2．關鍵路線和關鍵工作的確定方法；
3．網(wǎng)絡計劃中的時差分析和利用；
4．網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化及計劃調(diào)整方法；
5．雙代號時標網(wǎng)絡計劃及單代號搭接網(wǎng)絡計劃的應用；
6．實際進度與計劃進度的比較方法；
7．工程延期時間的確定方法。
?。ǘ┬曼c、重點
1．新點
?。?）流水施工進度計劃的安排。
?。?）單代號搭接網(wǎng)絡計劃的應用（也是難點）。
2．重點
?。?）歷年案例分析考試中出現(xiàn)最多的內(nèi)容有：
·工程延期及工期索賠（出現(xiàn)6次，即8年中有6年有此內(nèi)容，它涉及考核點7、2）。
·改變共用同一機械或班組的幾項工作之間的施工順序，對工期及施工效率的影響（出現(xiàn)4次，它涉及考核點2、3）。
·確定網(wǎng)絡計劃的關鍵路線及關鍵工作（出現(xiàn)3次）。
?。?）在新考核點中，2003年曾考過一道“流水施工進度計劃”趕工壓縮工期的大題。
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