1.【答案】B

　　【解析】本題考查的是建設工程項目總進(jìn)度目標。正確的工作順序：項目結構分析-進(jìn)度計劃系統的結構分析-項目的工作編碼-編制各層進(jìn)度計劃。參見(jiàn)教材P111.

　　2.【答案】A

　　【解析】本題考查的是建設工程項目總進(jìn)度目標。建設工程項目總進(jìn)度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。參見(jiàn)教材P110.

　　3.【答案】ACE

　　【解析】本題考查的是建設工程項目總進(jìn)度目標。由不同功能的計劃構成的進(jìn)度計劃系統包括：控制性進(jìn)度計劃、指導性進(jìn)度計劃、實(shí)施性進(jìn)度計劃。參見(jiàn)教材P111.http://www.tasensoftware.com/jianzao2/

　　4.【答案】B

　　【解析】本題考查的是建設工程項目總進(jìn)度目標。總進(jìn)度目標論證并不是單純的總進(jìn)度規劃的編制工作，它涉及許多工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問(wèn)題。建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟是：調查研究和收集資料→進(jìn)行項目結構分析→進(jìn)行進(jìn)度計劃系統的結構分析→確定項目的工作編碼→編制各層（各級）進(jìn)度計劃→協(xié)調各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃→若編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標，則設法調整→若經(jīng)過(guò)多次調整，進(jìn)度目標無(wú)法實(shí)現，則報告項目決策者。因此選項B符合題意。

　　5.【答案】D

　　【解析】本題考查的是建設工程項目進(jìn)度控制的任務(wù)。施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計劃編制方面，施工方應視項目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進(jìn)度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃，如年度、季度、月度和旬計劃等。

　　6.【答案】D

　　【解析】施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設工程項目施工進(jìn)度計劃；①施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇；②建設工程項目施工進(jìn)度計劃，屬工程項目管理的范疇，它以每個(gè)建設工程項目的施工為系統，依據企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和發(fā)行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個(gè)項目施工的進(jìn)進(jìn)度。

　　7.【答案】BCDE

　　【解析】由于項目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主主和項目各參悟方可以編制多個(gè)不同的建設工程項目進(jìn)度計劃系統。如：①由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計劃嘗試的進(jìn)度計劃組成的計劃系統；②由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計劃功能的進(jìn)度計劃組成的計劃系統；③由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同項目參與方的進(jìn)度計劃組成的計劃系統；④由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計劃周期的進(jìn)度計劃組成的計劃系統。

　　8.【答案】A

　　【解析】建設工程項目的總進(jìn)度目標指的是整個(gè)項目的進(jìn)度目標，它是在項目決策階段項目定義時(shí)確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實(shí)施階段對項目目標進(jìn)行控制。建設工程項目總目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)（若采用建設項目總承包的，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目總進(jìn)度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務(wù)）。