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    2016一級建造師《建設工程項目管理》試題答案71-80

    2016-09-25 14:13 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)整理
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      2016年一級建造師《建設工程項目管理》試題及答案,由考生回憶題干,建設工程教育網(wǎng)一級建造師考試教研組團提供參考答案,給廣大考生進(jìn)行參考!

      老師針對每一道一級建造師試題及對應的答案都會(huì )進(jìn)行詳盡的分析解讀,提高您的估分準確度!2016一級建造師《建設工程項目管理》試題答案  2017年一級建造師招生方案

      2016年一級建造師《建設工程項目管理》答案及解析由老師整理而成,部分網(wǎng)站未經(jīng)許可擅自轉載、抄襲,造成內容有所缺失或錯誤,請大家以建設工程教育網(wǎng)發(fā)布為準!(點(diǎn)擊進(jìn)入試題討論區 >> 就著(zhù)試題咱們聊聊!) 2016年一建《建設工程項目管理》試題回憶! 

    二、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項得0.5分)
    71.關(guān)于建設工程項目進(jìn)度控制措施的說(shuō)法,正確的有( )。
    A.對于工程項目的進(jìn)度開(kāi)展風(fēng)險管理屬于經(jīng)濟措施
    B.各類(lèi)進(jìn)度計劃的編制、審批程序屬于組織措施
    C.進(jìn)度控制會(huì )議的組織設計屬于技術(shù)措施
    D.進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承發(fā)包模式等
    E.應用信息技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制屬于管理措施
    【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】BDE
    【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是建設工程項目進(jìn)度控制的措施。選項A是管理措施,選項C是組織措施。參見(jiàn)教材P154~155。
     
    72.根據《全國建筑市場(chǎng)各方主體不良行為記錄認定標準》,下列不良行為中,屬于承攬業(yè)務(wù)方面的有( )。
    A.允許其他單位或個(gè)人以單位名義承攬工程
    B.不按照與招標人訂立的合同履行義務(wù),情節嚴重
    C.以向招標人或者評標委員會(huì )成員行賄的手段謀取中標
    D.將承包的工程轉包或者違法分包
    E按照國家規定需要持證上崗的技術(shù)工種的作業(yè)人員未取得證書(shū)上崗
    【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】BCD
    【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是施工合同履行過(guò)程中的誠信自律。選項AE是資質(zhì)不良行為的情況。參見(jiàn)教材P328~329。
     
    73.關(guān)于判別網(wǎng)絡(luò )計劃關(guān)鍵線(xiàn)路的說(shuō)法,正確的有( )。
    A.相鄰兩工作間的間隔時(shí)間均為零的線(xiàn)路
    B.雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃中無(wú)虛箭線(xiàn)的線(xiàn)路
    C.總持續時(shí)間最長(cháng)的線(xiàn)路
    D.雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃中由關(guān)鍵節點(diǎn)組成的線(xiàn)路
    E.時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃中無(wú)波形線(xiàn)的線(xiàn)路
    【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】CE
    【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線(xiàn)路和時(shí)差的確定。選項A,從起點(diǎn)節點(diǎn)開(kāi)始到終點(diǎn)節點(diǎn)均為關(guān)鍵工作,且所有工作的時(shí)間間隔均為零的線(xiàn)路應為關(guān)鍵線(xiàn)路。選項B,關(guān)鍵線(xiàn)路上是可以有虛工作的,虛工作不占用時(shí)間和資源;選項D,關(guān)鍵節點(diǎn)組成的線(xiàn)路不一定是關(guān)鍵線(xiàn)路,而關(guān)鍵線(xiàn)路上的節點(diǎn)必定是關(guān)鍵節點(diǎn)。參見(jiàn)教材P150。
     
    74.關(guān)于工作總時(shí)差、自由時(shí)差及相鄰兩工作間間隔時(shí)間關(guān)系的說(shuō)法,正確的有( )。
    A.工作的自由時(shí)差一定不超過(guò)其緊后工作的總時(shí)差
    B.工作的自由時(shí)差一定不超過(guò)其相應的總時(shí)差
    C.工作的總時(shí)差一定不超過(guò)其緊后工作的自由時(shí)差
    D.工作的自由時(shí)差一定不超過(guò)其緊后工作之間的間隔時(shí)間
    E.工作的總時(shí)差一定不超過(guò)其緊后工作之間的間隔時(shí)間
    【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】BD
    【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò )計劃有關(guān)時(shí)間參數的計算。選項A錯誤,本工作的自由時(shí)差,與緊后工作的總時(shí)差沒(méi)有必然的聯(lián)系;選項C錯誤,本工作的總時(shí)差等于本工作的自由時(shí)差加上后續工作的總時(shí)差,但是與緊后工作的自由時(shí)差是沒(méi)有關(guān)聯(lián)的;選項E錯誤,與緊后工作的最小時(shí)間間隔是該工作的自由時(shí)差,總時(shí)差一定是大于等于自由時(shí)差的。參見(jiàn)教材P138。
     
    75.建設工程項目總進(jìn)度目標認證時(shí),在進(jìn)行項目的工作編碼前應完成的工作有( )。
    A.編制各層進(jìn)度計劃
    B.協(xié)調各層進(jìn)度計劃的關(guān)系
    C.調查研究和收集資料
    D.進(jìn)度計劃系統的結構分析
    E.項目結構分析
    【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】CDE
    【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟。建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟如下:(1)調查研究和收集資料;(2)項目結構分析;(3)進(jìn)度計劃系統的結構分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進(jìn)度計劃;(6)協(xié)調各層進(jìn)度計劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計劃;(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標,則設法調整;(8)若經(jīng)過(guò)多次調整,進(jìn)度目標無(wú)法實(shí)現,則報告項目決策者。參見(jiàn)教材P124。
     
    76.根據《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規定》,特種作業(yè)人員應當具備的條件有( )。
    A.年滿(mǎn)16周歲
    B.具有初中及以上文化水平
    C.取得特種作業(yè)操作證
    D.經(jīng)社區或者縣級以上醫療機構體檢健康合格
    E.培訓教育記錄
    【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】BCD
    【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是安全生產(chǎn)教育培訓制度。特種作業(yè)人員需要具備的要求:(1)年滿(mǎn)18周歲,且不超過(guò)國家法定退休年齡;(2)經(jīng)社區或者縣級以上醫療機構體檢健康合格;(3)具有初中及以上文化程度;(4)具備必要的安全技術(shù)知識與技能。另外,特種作業(yè)人員必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓并考核合格,取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》后,方可上崗作業(yè)。參見(jiàn)教材P228~229。
     
     
    77.根據下列直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標準的上下限范圍的比較分析,正確的有( )。
    項目管理試題 
    A.圖(l)顯示生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量正常、穩定、受控
    B.圖(3)顯示質(zhì)量特性數據分布達到質(zhì)量標準上下限,質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)
    C.圖(4)顯示質(zhì)量特性數據的分布居中,質(zhì)量能力偏大,不經(jīng)濟
    D.圖(5)顯示質(zhì)量特性數據超出質(zhì)量標準的下限,存在質(zhì)量不合格情況
    E.圖(2)顯示質(zhì)量特性數據分布偏上限,易出現不合格
    【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】ABCD
    【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是直方圖的應用。圖(2)顯示質(zhì)量特性數據分布偏下限,易出現不合格。參見(jiàn)教材P210。
    78.根據《建設工程施工合同》,施工單位任命項目經(jīng)理需要向建設單位提供哪些證明( )。
    A.勞動(dòng)合同
    B.繳納的社會(huì )保險
    C.項目經(jīng)理持有的注冊執業(yè)證書(shū)
    D.職稱(chēng)證書(shū)
    E.授權范圍
    【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】AB
    【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)。項目經(jīng)理應是承包人正式聘用的員工,承包人應向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同,以及承包人為項目經(jīng)理繳納社會(huì )保險的有效證明。選項C、D、E不屬于必須要向發(fā)包方提交的資料。參見(jiàn)教材P61。
     
    79.關(guān)于分部分項工程成本分析,下列說(shuō)法正確的有( )。
    A.分部分項成本分析是施工項目成本分析的基礎
    B.必須對施工項目所有的分部分項進(jìn)行成本分析
    C.分部分項成本分析的方法是進(jìn)行實(shí)際成本與目標成本比較
    D.分部分項成本分析的對象為已完分部分項工程
    E.對主要的分部分項工程要做到從開(kāi)工到竣工進(jìn)行系統的成本分析
    【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】ADE
    【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是綜合成本的分析方法。由于施工項目包括很多分部分項工程,無(wú)法也沒(méi)有必要對每一個(gè)分部分項工程都進(jìn)行成本分析,選項B錯誤;分部分項工程成本分析的方法是:進(jìn)行預算成本、目標成本和實(shí)際成本的“三算”對比,選項C錯誤。參見(jiàn)教材P115。
     
    80.下列費用按照費用構成要素劃分,屬于企業(yè)管理費的有( )。
    A.管理人員工資
    B.檢驗試驗費
    C.固定資產(chǎn)使用費
    D.工具使用費
    E.材料費
    【標準答案-建設工程教育網(wǎng)】ABCD
    【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是施工成本計劃的編制依據。按照成本構成要素,建筑安裝工程費分為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規費和稅金組成。企業(yè)管理費包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、勞動(dòng)保險費和職工福利費、勞動(dòng)保護費、檢驗試驗費、工會(huì )經(jīng)費、職工教育費、財產(chǎn)保險費、財務(wù)費等。參見(jiàn)教材P90。

    2016年一級建造師試題答案及解析

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    2016一級建造師《建設工程項目管理》試題答案匯總

    2016一建《建設工程項目管理》試題答案解析

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