2019年一級建造師《建設工程項目管理》30個(gè)核心知識點(diǎn)匯總

2019-08-26 10:37 來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)

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距離2019年一級建造師考試還有不到一個(gè)月的時(shí)間，考生們都在緊張的備考沖刺狀態(tài)，這一階段，做好知識點(diǎn)的歸納和總結是相當重要的，建設工程教育網(wǎng)為大家提供了2019年一級建造師《建設工程項目管理》的30個(gè)核心知識點(diǎn)匯總，希望對各位考生朋友們有所幫助！

2019年一級建造師《建設工程項目管理》30個(gè)核心知識點(diǎn)匯總
建設工程管理的內涵	建設工程項目參建各方項目管理的目標和任務(wù)	施工方項目管理的內容	組織結構在項目管理中的應用	組織工具在項目管理中的應用
施工總承包、施工總承包管理特點(diǎn)	施工總承包管理與施工總承包模式的比較	施工組織設計的內容	施工組織設計的編制和審批	施工企業(yè)項目經(jīng)理的責任
建設工程項目的風(fēng)險和風(fēng)險管理的工作流程	監理的工作方法	成本管理的任務(wù)和程序	贏(yíng)得值（掙值）法	成本分析的方法
建設工程項目進(jìn)度控制與進(jìn)度計劃系統	項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟	雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃	雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃時(shí)間參數的計算	施工過(guò)程的質(zhì)量驗收
竣工質(zhì)量驗收	工程質(zhì)量事故及發(fā)生原因	施工質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理	安全生產(chǎn)管理預警體系的建立和運行	生產(chǎn)安全事故應急預案的內容和管理
建設工程現場(chǎng)文明施工的措施	施工承包合同的內容	合同計價(jià)方式	建設工程索賠	建設工程項目信息管理的目的和任務(wù)