
現(xiàn)代咨詢方法與實務知識點:改擴建項目盈利能力分析的特點
(一)增量分析為主
改擴建項目的盈利能力分析要在明確項目范圍和確定了五套基礎數(shù)據(jù)的基礎上進行。
強調(diào)以有項目和無項目對比得到的增量數(shù)據(jù)進行增量現(xiàn)金流量分析,以增量現(xiàn)金流量分析的結果作為投資決策的主要依據(jù)。
(二)輔以總量分析
必要時,也可以利用“有項目”的效益和費用數(shù)據(jù)編制現(xiàn)金流量表進行總量盈利能力分析,并依據(jù)該表數(shù)值計算有關指標。目的是考察項目建設后的總體效果,可以作為輔助的決策依據(jù)。
(三)改擴建項目盈利能力分析報表
可以與新建項目的財務報表基本相同,只是輸入數(shù)據(jù)可以不同,科目可能略有增加。
(四)改擴建項目盈利能力增量分析的簡化
即按照“有無對比”原則,直接判定增量數(shù)據(jù)用于報表編制,并進行增量分析。
1.直接判定增量數(shù)據(jù)的前提:
a.項目與老廠界限清晰。
b.作為局部改造項目,涉及范圍較少,對其他部分影響很小。
c.在上述兩種情況下,有充分的理由設定“無項目”數(shù)據(jù)等于現(xiàn)狀數(shù)據(jù);或無項目數(shù)據(jù)很容易理清。
2.直接進行增量分析時應注意的問題:
(1)新增投資包括新建或擴建裝置的投資和對老廠
原有設施填平補齊發(fā)揮能力的投資,還可能包括為
騰出場地產(chǎn)生的拆除和還建費用。
(2)正確識別增量效益和費用
a.如因項目的建設使老廠的生產(chǎn)受到了影響,則停產(chǎn)損失應計為增量費用,作為一項現(xiàn)金流出。
b.如建設新項目利用了原有企業(yè)的資產(chǎn),而該資產(chǎn)有明確的機會成本,則該機會成本作為無項目的收入,進行增量分析時應作為增量費用,作為現(xiàn)金流量表的一項現(xiàn)金流出。
(3)報表格式與新建項目的財務報表基本相同,只是輸入的是增量數(shù)據(jù)。

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