
下列關(guān)于承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)的說法,錯(cuò)誤的是( )
下列關(guān)于承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)的說法,錯(cuò)誤的是( )。
A 以委托合同為基本要求
B 管理過程中資金投入相對(duì)巨大
C 項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段
D 管理不直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體
【答案】D
【解析】本題考查的是承包商管理的目的和特點(diǎn)。承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn):(1)承包商的管理工作都是以固定場(chǎng)地為中心展開的;(2)以委托合同為根本要求;(3)管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體;(4)管理過程中資金投入相對(duì)巨大;(5)承包商的管理過程是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的最后過程。參見教材P14。

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- · 某分項(xiàng)工程月計(jì)劃完成工程量為3200m2,計(jì)劃單價(jià)為15元/m2,月底承包商實(shí)際完成工程量為2800m2,實(shí)際單價(jià)為20元/m2,則該工程當(dāng)月的計(jì)劃工作預(yù)算投資(BCWS)為( )元。
- · 項(xiàng)目管理承包模式(PMC)是一種( )模式。
- · 工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作有( )。