下列關于承包商對工程項目管理特點的說法，錯誤的是( )。
A 以委托合同為基本要求
B 管理過程中資金投入相對巨大
C 項目建設風險的最后控制階段
D 管理不直接作用于工程項目實體
【答案】D
【解析】本題考查的是承包商管理的目的和特點。承包商對工程項目管理的特點：(1)承包商的管理工作都是以固定場地為中心展開的;(2)以委托合同為根本要求;(3)管理直接作用于工程項目實體;(4)管理過程中資金投入相對巨大;(5)承包商的管理過程是工程項目風險控制的最后過程。參見教材P14。
學員討論（0）
相關資訊
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點：工程項目相關方的管理目的、特點和任務
- · 咨詢工程師【組織管理】自測題34：工作定義的主要任務
- · 咨詢工程師【組織管理】自測題33：FIDIC《設計釆購施工（EPC）/交鑰匙工程合同條件》
- · 咨詢工程師【組織管理】自測題4：工程項目的管理
- · 咨詢工程師【組織管理】自測題3：項目管理的目的
- · 跨越2022，讓咨詢工程師成就全新的你
- · 某分項工程月計劃完成工程量為3200m2，計劃單價為15元/m2，月底承包商實際完成工程量為2800m2，實際單價為20元/m2，則該工程當月的計劃工作預算投資(BCWS)為( )元。
- · 項目管理承包模式(PMC)是一種( )模式。
- · 工程項目準備階段的主要工作有( )。
- · 咨詢工程師目前來看“錢”景非常好，你考了嗎？
蘇公網安備32128202000920號
掃一掃立即下載
掃碼添加老師