建設(shè)工程教育網(wǎng) > 招標師 > 復習資料 > 正文
2016-05-05 14:39 建設(shè)工程教育網(wǎng) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
2016年招標師項目管理考點：項目目標制定的基本原則
為了有效地確定項目目標，應該遵循SMART原則。SMART是由五個英文單詞specific（明確性）measurable（可考核性）attainable（可達到性）relevant（相關(guān)性）和time- based（時限性）的首字母組成，代表了確定項目目標時應遵循的原則。
1）明確性。項目目標應該是具體的。
2）可考核性。項目目標應該是可以考核的。
3）可達到性。目標應該是可達到的。項目團隊應該根據(jù)自身的能力和資源的情況來考慮實現(xiàn)目標的可能性。
4）相關(guān)性。目標的設(shè)定要緊緊圍繞項目希望達成的結(jié)果并且是與項目相關(guān)的，以避免出現(xiàn)雖然實現(xiàn)了項目目標，但“項目效果不好”情況的發(fā)生。
5）時限性。項目目標的設(shè)定應該有一個明確的實現(xiàn)時間，這樣才能促使項目的團隊成員更加集中精力地投入到實現(xiàn)目標的項目工作中去。
1、凡本網(wǎng)注明“來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品，版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有，未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用；已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的，應在授權(quán)范圍內(nèi)使用，且必須注明“來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載，均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的，請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系，本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。
本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品，并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用，請與著作權(quán)人聯(lián)系，并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。
