【學(xué)員問題】項目風(fēng)險管理程序是對項目風(fēng)險進行管理的一個系統(tǒng)的、循環(huán)的工作流程，包括幾個主要環(huán)節(jié)？

【解答】1．風(fēng)險識別

指通過一定的方式，系統(tǒng)而全面地識別影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險事件并加以適當(dāng)歸類，并記錄每個風(fēng)險因素所具有的特點的過程。

風(fēng)險識別的方法包括：專家調(diào)查法、流程圖法等。

風(fēng)險識別最主要成果是風(fēng)險清單。

2．風(fēng)險分析與評估

是將項目風(fēng)險事件發(fā)生的可能性和損失后果進行定量化的過程。

常用方法：調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計劃評審法、敏感性分析法等。

3．風(fēng)險應(yīng)對策略的決策

是確定風(fēng)險事件最佳對策組合的過程。

常用策略有四種：風(fēng)險回避；風(fēng)險自留；風(fēng)險控制和風(fēng)險轉(zhuǎn)移。

4．風(fēng)險對策的實施

5．風(fēng)險對策實施的監(jiān)控

評價對策的執(zhí)行效果。