工程造價(jià)基礎知識：工程造價(jià)控制的三項原則

1）以設計階段為重點(diǎn)的建設全過(guò)程造價(jià)控制。工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設計階段，而在項目做出投資決策后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設計。據分析，設計費一般只相當于建設工程全壽命費用的1%以下，但對工程造價(jià)的影響度占75%以上。

2）主動(dòng)控制，以取得令人滿(mǎn)意的結果。主動(dòng)控制就是事先主動(dòng)地采取決策措施，以盡可能地減少以至避免目標值與實(shí)際值的偏離，也就是說(shuō)，我們的工程造價(jià)控制，要能動(dòng)地影響投資決策，影響設計、發(fā)包和施工，主動(dòng)地控制工程造價(jià)。

3）技術(shù)與經(jīng)濟相結合是控制工程造價(jià)最有效的手段。要有效地控制工程造價(jià)，應從組織、技術(shù)、經(jīng)濟等多方面采取措施。從組織上采取的措施，包括明確項目組織結構，明確造價(jià)控制者及其任務(wù)，明確管理職能分工；從技術(shù)上采取措施，包括重視設計多方案選擇，嚴格審查監督初步設計、技術(shù)設計、施工圖設計、施工組織設計，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節約投資的可能；從經(jīng)濟上采取措施，包括動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計劃值和實(shí)際值，嚴格審核各項費用支出，采取對節約投資的有力獎勵措施等。