工程造價(jià)基礎知識：工程造價(jià)管理的概念目標、任務(wù)、對象

1.工程造價(jià)有兩種含義，相應地建設工程造價(jià)管理也有兩種管理，一是建設工程投資費用管理，二是工程價(jià)格管理。第一種管理屬于工程建設投資管理范疇。工程建設投資管理是指為了實(shí)現投資的預期目標，在擬定的規劃、設計方案的條件下，預測、計算、確定和監控工程造價(jià)及其變動(dòng)的系統活動(dòng)。第二種管理屬于價(jià)格管理范疇。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，工程造價(jià)管理分為宏觀(guān)價(jià)格管理和微觀(guān)價(jià)格管理兩個(gè)層次。宏觀(guān)管理是指國家根據社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的要求，利用法律手段、經(jīng)濟手段和行政手段，通過(guò)建筑市場(chǎng)管理、規范市場(chǎng)主體計價(jià)行為，對工程價(jià)格進(jìn)行管理和調控的系統行為。微觀(guān)管理是指業(yè)主對某一工程項目建設成本的管理以及發(fā)、承包雙方對工程承包價(jià)格的管理。

2.工程造價(jià)管理的目標：是按照經(jīng)濟規律的要求，根據市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展形勢，利用科學(xué)管理方法和先進(jìn)管理手段，合理地確定造價(jià)和有效地控制造價(jià)，以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果。

3.工程造價(jià)管理的任務(wù)：建設工程造價(jià)管理的任務(wù)是加強工程造價(jià)的全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，強化工程造價(jià)的約束機制，維護有關(guān)各方的經(jīng)濟利益，規范價(jià)格行為，促進(jìn)微觀(guān)效益和宏觀(guān)效益的統一。

4.工程造價(jià)管理的對象：建設工程造價(jià)管理的對象分客體和主體。客體是建設工程項目，而主體是業(yè)主或投資人（建設單位）、承包商或承建商（設計單位、施工單位、項目管理單位）以及監理、咨詢(xún)等機構及其工作人員。