1、建立基層水庫工程管理單位，配套相應的管理人員，各級財政應保證水庫管理人員的管理經(jīng)費和水庫日常維修養(yǎng)護費。

2、建立水庫管理自動化機制，隨著科學技術的飛速發(fā)展，水庫管理工作應逐步實現(xiàn)自動化。包括水工機電設備操作運行的自動化，大壩觀測的自動化，管理手段先進化，如遠程操作控制、各種記錄資料的收集整理、技術檔案管理的智能化和數(shù)字化等。

3、完善水庫對外的道路和通訊，水庫對外交通道路和通訊設備，是搶險工作的根本保證。它能使搶險物資和人員送達水庫，險情、災情能及時向上級匯報，避免出現(xiàn)重大的災害事故。在水庫除險加固過程中把水庫與公路干線連接的道路與水庫建設同期修通。同時會同電信、防汛部門把通訊設備配套好，保證電訊暢通。

4、加強對水庫管理人員專業(yè)知識培訓力度，努力提高其綜合素質(zhì)。具體做法是每隔一段時間（一般情況下就是在每年的汛期前）召集小型水庫管理人員及各鎮(zhèn)（街）的水利員，參加水利部門組織的水庫運行及安全管理方面知識的培訓班。為了保證培訓班的質(zhì)量，將水庫日常管理知識、水庫常見病害及處理方法印制成管理手冊發(fā)給學員，由專業(yè)技術人員將資料上的內(nèi)容采取通俗易懂的方式深入淺出地為其進行講解，學習完后，對培訓人員進行考核，對考核不合格的繼續(xù)學習。

5、水庫管理單位應制定水庫日常檢查觀測、維修養(yǎng)護、水庫度汛方案、搶險應及預案、防汛值班、安全檢查等制度并認真抓落實。