1、要做好總體規劃，突出建設重點(diǎn)

水利工程的管理要有明確的總體規劃，科學(xué)合理的規劃是搞好水利建設，保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。總體規劃的重點(diǎn)內容要對建設方向的確定，只有明確的工作重點(diǎn)才可把水利工程建設的方向確定下來(lái)，然后再對一些次重點(diǎn)工程進(jìn)行合理的規劃。規劃重點(diǎn)工程的時(shí)候要考慮到區域環(huán)境，以確定當前急需改進(jìn)的工程項目，并通過(guò)重點(diǎn)項目的啟動(dòng)與實(shí)施，來(lái)推動(dòng)水利建設，只有這樣才可全力服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展與服務(wù)社會(huì )主義建設。

2、擴大投資

為了合理地分配水利建設的資金，要做到區域內的平衡、和諧建設，水利建設管理部門(mén)可以對現有工程進(jìn)行維修擴建與改造，以確保對農田水利基礎設施的建設，以及適應農村水利發(fā)展的要求。增加地方財政投入的同時(shí)，地方政府也要加強對農村小型水利工程建設的行政領(lǐng)導，并積極調動(dòng)組織群眾參與水利工程建設的積極性，充分發(fā)揮政府資金的引導作用，積極鼓勵村民投入到水利工程建設中，以節省人力資金，以免出現由于資金短缺使得一些重點(diǎn)工程遭到停滯。為了杜絕擠占挪用農田水利專(zhuān)項資金現象的發(fā)生，工程建設的主管部門(mén)應設立專(zhuān)門(mén)的財務(wù)管理單位，并在重點(diǎn)工程依情況設立監察團隊，要求財務(wù)管理人員進(jìn)行周期性的資金賬目總結，以確保資金使用方向有賬可查、有跡可循。

3、要注重水利工程建設人員素質(zhì)的培養

重視水利工程建設的技術(shù)性開(kāi)發(fā)，我們就要重視對水利工程人力資源的開(kāi)發(fā)。針對施工建設人員應進(jìn)行崗前培訓，保證水利建設工作的開(kāi)展能夠有較強的人員技術(shù)做支撐。同時(shí)，對于一些新的施工技術(shù)要有計劃及按步驟地選拔人才去深造，可與相關(guān)院校、有關(guān)單位搞好人員的培訓，以適應崗位需要與市場(chǎng)需求。其次，要通過(guò)建設培訓來(lái)更新農田水利工程基礎建設人員的知識，以拓寬其視野，使具體的建設工作更有預見(jiàn)性與前瞻性，以免出現不必要的工程質(zhì)量問(wèn)題。

4、要建立專(zhuān)項工程賬目管理機制

建立專(zhuān)項工程賬目，確保專(zhuān)款專(zhuān)用是對整個(gè)水利工程的建設，有重大意義。有專(zhuān)門(mén)的資金管理部門(mén)，可使資金的使用率達到最大化，如小型農田水利建設資金要專(zhuān)賬、專(zhuān)戶(hù)與專(zhuān)人管理，并要按工程進(jìn)度撥款，嚴格按照相關(guān)的規定來(lái)辦事，不能越級對資金的使用，而且在使用之后，要有詳細的記錄。資金流轉要通過(guò)銀行轉賬或電匯，工程完工后應及時(shí)辦理竣工決算。