三、項目后評價(jià)的實(shí)施（掌握）

　　（一）項目后評價(jià)工作程序

　　1.接受后評價(jià)任務(wù)、簽訂工作合同或評價(jià)協(xié)議

　　在接受后評價(jià)委托時(shí)，首先要做的就是與委托人簽訂評價(jià)合同或相關(guān)協(xié)議，明確雙方的權利和責任。

　　2.成立后評價(jià)小組、制定評價(jià)計劃

　　評價(jià)單位選擇項目負責人，成立專(zhuān)門(mén)小組，制定評價(jià)計劃。項目負責人必須保證評價(jià)工作客觀(guān)、公正，不能由業(yè)主單位的人兼任；后評價(jià)小組成員必須具有一定的后評價(jià)工作經(jīng)驗。后評價(jià)計劃必須說(shuō)明評價(jià)對象、評價(jià)內容、評價(jià)方法、評價(jià)時(shí)間、工作進(jìn)度、質(zhì)量要求、經(jīng)費預算、專(zhuān)家名單、報告格式等。

　　3.設計調查方案、聘請有關(guān)專(zhuān)家

　　調查是評價(jià)的基礎，調查方案是調查工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，一般來(lái)說(shuō)方案包含調查內容、調查計劃、調查方式、調查對象、調查經(jīng)費、科學(xué)的調查指標體系等。評價(jià)項目是應該根據項目的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，聘請一定數量的相關(guān)領(lǐng)域的外部專(zhuān)家。

　　4.閱讀文件、收集資料

　　評價(jià)小組要閱讀業(yè)主提供的相關(guān)材料和項目文件，例如項目的建設資料、運營(yíng)資料、效益資料、財務(wù)資料、影響資料等，同時(shí)國家、行業(yè)相關(guān)規定和政策也必須參閱。

　　5.開(kāi)展調查、了解情況

　　評價(jià)小組成員必須進(jìn)行現場(chǎng)的實(shí)際調查，了解真實(shí)的項目情況，包括宏觀(guān)和微觀(guān)的。

　　6.分析資料、形成報告

　　在上面工作的基礎上，分析各類(lèi)資料，寫(xiě)出報告。

　　7.提交后評價(jià)報告、反饋信息

　　正式提交的報告有“項目后評價(jià)報告”和“項目后評價(jià)摘要報告”。

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