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2013年安全工程師《案例分析》經(jīng)典試題解析(1)

2013-07-01 11:43  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印

  事故經(jīng)過(guò):

  2001年5月24日9時(shí)50分,遼寧省某石化廠(chǎng)總變電所所長(cháng)劉某,在高壓配電問(wèn)看到2號進(jìn)線(xiàn)主受柜里面有灰塵,于是就找來(lái)一把笤帚打掃,造成伏高壓電觸電事故。經(jīng)現場(chǎng)的檢修人員緊急搶救蘇醒后,送往市區醫院。經(jīng)醫院觀(guān)察診斷,右手腕內側和手背、右肩胛外側(電流放電點(diǎn))三度燒傷,燒傷面積為3%.

  5月24日8時(shí)40分,變電所所長(cháng)劉某安排值班電工寧某、杜某修理直流控制屏指示燈,寧某、杜某在換指示燈燈泡時(shí)發(fā)現,直流接線(xiàn)端子排熔斷器熔斷。這時(shí)車(chē)間主管電氣的副主任于某也來(lái)到變電所,并和值班電工一起查找熔斷器故障原因。當寧某和于某檢查到高壓配電間后,發(fā)現2號主受柜直流控制線(xiàn)路部分損壞,造成熔斷器熔斷,直接影響了直流系統的正常運行。于是寧某和于某就開(kāi)始檢修損壞線(xiàn)路。不一會(huì )兒,他們聽(tīng)到有輕微的電焊機似的響聲。當寧某站起來(lái)抬頭看時(shí),在2號進(jìn)線(xiàn)主受柜前站著(zhù)劉某,背朝外,主受柜門(mén)敞開(kāi),他判斷是劉某觸電了。寧某當機立斷,一把揪住劉某的工作服后襟,使勁往外一拉,將他拉倒在主受柜前地面的絕緣膠板上,接著(zhù)用耳朵貼在他胸前,沒(méi)有聽(tīng)到心臟的跳動(dòng)聲,寧某馬上做人工呼吸。這時(shí)于某已經(jīng)出門(mén),去找救護車(chē)和衛生所大夫。經(jīng)過(guò)十幾分鐘的現場(chǎng)搶救。劉某的心臟恢復了跳動(dòng),神志很快清醒了。這時(shí),聞?dòng)嵹s來(lái)的職工把劉某抬上了車(chē),送到市區醫院救治。

  后經(jīng)了解得知,劉某在寧某和于某檢修直流線(xiàn)路時(shí),他看到2號進(jìn)線(xiàn)主受柜里有少許灰塵,就到值班室拿來(lái)了笤帚(用高粱穗做的),他右手拿著(zhù)笤帚,剛一打掃,當笤帚接近少油斷路器下部時(shí)就發(fā)生了觸電,不由自主地使右肩胛外側靠在柜子上。

  [事故原因分析]

  (1)劉某違章操作。劉某對高壓設備檢修的規章制度是清楚的,他本應當帶頭遵守這些規章制度,遵守電器安全作業(yè)的有關(guān)規定,但是,劉某在沒(méi)有辦理任何作業(yè)票證和采取安全技術(shù)措施的情況下,擅自進(jìn)入高壓間打掃高壓設備衛生,這是嚴重的違章操作,也是造成這次觸電事故的直接原因。劉某是事故的直接責任者。

  (2)劉某對業(yè)務(wù)不熟。1992年,工廠(chǎng)竣工時(shí),設計的雙路電源只施工了1號電源,2號電源的輸電線(xiàn)路支架設,但是,總變電所卻是按雙路電源設計施工的。這樣,2號電源所帶的設備全由1號電源通過(guò)1號電源線(xiàn)路柜供電到2號電源聯(lián)絡(luò )柜,再供到其他設備上,其中有1條線(xiàn)從2號計量柜后邊連到2號主受柜內少油斷路器的下部。竣工投產(chǎn)以來(lái),2號電源的電壓互感器、主受柜、計量柜,一直未用,其高壓閘刀開(kāi)關(guān)、少油斷路器全部打開(kāi),從未合過(guò)。劉某擔任變電所所長(cháng)工作已經(jīng)兩年多,由于他本人沒(méi)有認真鉆研變電所技術(shù)業(yè)務(wù),對本應熟練掌握的配電線(xiàn)路沒(méi)有全面了解掌握(在總變電所的墻上有配電模擬盤(pán),上面反映出觸電部位帶電),反而被表面現象所迷惑,因此,把本來(lái)有電的2號進(jìn)線(xiàn)主受柜少油斷路器下部誤認為沒(méi)有電,所以敢于大膽地、無(wú)所顧忌地去打掃灰塵。業(yè)務(wù)不熟是造成這次事故的主要原因。

  (3)缺乏安全意識和自我保護意識。5月21日,總變電所已經(jīng)按計劃停電一天進(jìn)行了大修,總變電所一切檢修工作都已完成。時(shí)過(guò)3日,他又去高壓設備搞衛生。按規定,要打掃,也要辦理相關(guān)的票證、采取了安全措施后才可以施工檢修。他全然不想這些,更不去想自己的行為將帶來(lái)什么樣的后果,不把自身的行為和安全聯(lián)系起來(lái)考慮,足見(jiàn)缺乏安全意識和自我保護意識。

  (4)車(chē)間和有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導,特別是車(chē)間主管領(lǐng)導和電氣主管部門(mén)的有關(guān)人員,由于工作不夠深入,缺乏嚴格的管理和必要的考核,對職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平了解不夠全面,對職工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓學(xué)習和具體的工作指導不夠,是造成這起事故的重要原因。

  問(wèn)題:針對此事故提出相應的整改措施。

  參考答案:

  事故整改措施:

  (1)全廠(chǎng)職工要認真對待這次事故,認真分析事故原因,從中吸取深刻教訓,開(kāi)展一次有關(guān)安全法律法規的教育,提高職工學(xué)習和執行“操作規程”、“安全規程”的自覺(jué)性,杜絕違章行為,保證安全生產(chǎn)。

  (2)在全廠(chǎng)開(kāi)展一次電氣安全大檢查,特別是在電氣管理、電氣設施、電氣設備等方面,認真查找隱患,并及時(shí)整改,杜絕此類(lèi)觸電事故再次發(fā)生。

  (3)加強職工隊伍建設,確實(shí)把懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理、素質(zhì)高的職工提拔到負責崗位上來(lái),帶動(dòng)和影響其他職工,使職工隊伍的整體素質(zhì)不斷提高,保證生產(chǎn)安全。

  (4)要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,做到各級管理人員和職工安全責任明確落實(shí),切實(shí)做到從上至下認真管理,從下至上認真負責,人人都有高度的政治責任心和工作事業(yè)心,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

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責任編輯:莫回頭

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