二建施工管理教材解讀——施工安全管理
2Z105010 施工安全管理
2Z105011 掌握施工安全管理的體系(P156~159)
一、施工安全管理體系概述
1.建立施工安全管理體系的重要性
2.建立施工安全管理體系的原則:安全第一,預防為主
二、施工安全保證體系
1.施工安全保證體系的含義
施工安全管理的工作目標,主要是避免或減少一般安全事故和輕傷事故,杜絕重大、特大安全事故和傷亡事故的發(fā)生,最大限度地確保施工中勞動(dòng)者的人身和財產(chǎn)安全。能否達到這一施工安全管理的工作目標,關(guān)鍵問(wèn)題是需要安全管理和安全技術(shù)來(lái)保證。
2.施工安全保證體系的構成
(1)施工安全的組織保證體系,一般包括最高權力機構、專(zhuān)職管理機構的設置和專(zhuān)兼職安全管理人員的配備。
(2)施工安全的制度保證體系
(3)施工安全的技術(shù)保證體系,包括施工的作業(yè)環(huán)境和條件安全、施工技術(shù)安全、施工狀態(tài)安全、施工行為安全以及安全生產(chǎn)管理。
施工安全技術(shù)保證由專(zhuān)項工程、專(zhuān)項技術(shù)、專(zhuān)項管理、專(zhuān)項治理四種類(lèi)別構成。
(4)施工安全投入保證體系,資金來(lái)源為工程費用中的機械裝備費、措施費、管理費和勞動(dòng)保險支出等。
(5)施工安全信息保證體系,主要有文件信息、標準信息、管理信息、技術(shù)信息、安全施工狀況及事故信息等。
2Z105012 掌握施工安全管理的任務(wù)(P159~161)
一、設置安全管理機構
1.公司安全管理機構的設置
公司應設置以法定代表人為第一責任人的安全管理機構。
2.項目經(jīng)理部安全管理機構的設置
項目經(jīng)理部是施工現場(chǎng)第一線(xiàn)管理機構,設置以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理領(lǐng)導小組。
3.施工班組安全管理
二、制定施工安全管理計劃:8個(gè)方面
三、施工安全管理控制
1.施工安全管理控制的對象:人力(勞動(dòng)者)、物力(勞動(dòng)手段、勞動(dòng)對象)、環(huán)境(勞動(dòng)條件、勞動(dòng)環(huán)境)
2.抓薄弱環(huán)節和關(guān)鍵部位,控制傷亡事故
在項目施工中,分包單位的安全管理,是整個(gè)安全工作的薄弱環(huán)節,總包單位要建立健全分包單位的安全教育、安全檢查、安全交底等制度。對分包單位的安全管理應層層負責,項目經(jīng)理要負主要責任。
傷亡事故大多發(fā)生的高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機械和起重傷害等方面。
3.施工安全管理目標控制
施工安全管理目標由施工總包單位根據工程的具體情況確定。
(1)施工安全管理目標實(shí)施的主要內容
六杜絕:杜絕因公受傷、死亡事故;杜絕坍塌傷害事故;杜絕物體打擊事故;杜絕高處墜落事故;杜絕機械傷害事故;杜絕觸電事故。
三消滅:消滅違章指揮;消滅違章作業(yè);消滅“慣性事故”。
二控制:控制年負傷率,負輕傷頻率控制在6%以?xún)龋豢刂颇臧踩鹿事省?/p>
一創(chuàng )建:創(chuàng )建安全文明示范工地。
(2)施工安全目標管理控制程序
2Z105013 掌握施工安全管理策劃(P161~163)
一、施工安全管理策劃的原則
(1)預防性
(2)全過(guò)程性
(3)科學(xué)性
(4)可操作性和針對性
(5)動(dòng)態(tài)控制
(6)持續改進(jìn)
(7)實(shí)效的最優(yōu)化
二、施工安全管理策劃的基本內容
1.安全策劃的依據
2.工程概況
3.工程及場(chǎng)地布置4.施工過(guò)程中危險因素的分析
5.主要安全防范措施
6.預期效果評價(jià)
7.安全措施經(jīng)費
(1)安全教育及培訓的設備、設施等費用;
(2)主要生產(chǎn)環(huán)節專(zhuān)項防范設施費用;
(3)安全勞動(dòng)保護用品費用;
(4)檢驗、檢測設備及設施費用;
(5)事故應急求援措施費用。
三、施工安全管理目標策劃
1.安全目標
2.管理目標
3.工作目標
隱患整改達達到“五定”要求,即:定整改責任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗收人。
必須把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”要求,即:教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護關(guān)、文明關(guān)、驗收關(guān)、檢查關(guān)。
2Z105014 掌握施工安全管理實(shí)施(P163~170)
一、施工安全管理實(shí)施的基本要求
二、施工安全技術(shù)措施
1.施工安全技術(shù)措施的編制要求
編制施工組織設計或施工方案時(shí),在使用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料的同時(shí),必須考慮相應的施工安全技術(shù)的措施。
對于有毒、易燃、易爆等項目的施工作業(yè),必須考慮防止可能給施工人員造成危害的安全技術(shù)措施。
2.施工安全技術(shù)措施的主要內容
施工安全技術(shù)措施可按施工準備階段和施工階段編寫(xiě)。
3.施工安全技術(shù)措施的審批管理
(1)一般工程施工安全技術(shù)措施在施工前必須編制完成,并經(jīng)過(guò)項目經(jīng)理部的技術(shù)部門(mén)負責人審核,項目經(jīng)理部總工程師審批,報公司項目管理部、安全監督部門(mén)備案。
(2)對于重大工程或較大專(zhuān)業(yè)工程的施工安全技術(shù)措施,由項目總工程師審核,公司項目管理部、安全監督部復核,由公司技術(shù)部或公司部工程師委托技術(shù)人員審批,并在公司項目管理部、安全監督部備案。
(3)大型、特大型工程安全技術(shù)措施,由項目經(jīng)理部總工程師組織編制,報公司技術(shù)部、項目管理部、安全監督部審核,由公司總工程師審批,并在上述公司的三個(gè)部門(mén)備案。
(4)分包單位編制的施工安全技術(shù)措施,在完成報批手續后報項目經(jīng)理部的技術(shù)部門(mén)備案。
4.施工安全技術(shù)措施變更
(1)施工過(guò)程中若發(fā)生設計變更時(shí),原安全技術(shù)措施必須及時(shí)變更,否則不準施工
(2)施工過(guò)程中由于各方面原因所致,確實(shí)需要修改原安全技術(shù)措施時(shí),必須經(jīng)原編制人同意,并辦理修改審批手續。
三、施工安全技術(shù)交底
1.施工安全技術(shù)交底的基本要求
2.施工安全技術(shù)交底制度
3.施工安全技術(shù)交底的主要內容
做到“四口”、“五臨邊”的防護設施,基中“四口”為通道口、樓梯口、電梯井口、預留洞口:“五臨邊”為未欄桿的陽(yáng)臺周邊、無(wú)外架防護的屋面周邊、框架工程的樓層周邊、卸料平臺的外側邊及上下跑道、斜道的兩側邊。
四、安全文明施工措施
1.現場(chǎng)大門(mén)和圍檔設置
市區主要路段不宜低于2.5m;一般路段不低于1.8m.
2.現場(chǎng)封閉管理
3.施工場(chǎng)地的布置
施工現場(chǎng)大門(mén)內必須設置明顯的五牌一圖。即工程概況牌、安全生產(chǎn)制度牌、文明施工制度牌、環(huán)境保護制度牌、消防保衛制度牌及施工現場(chǎng)平面布置圖。
設置施工現場(chǎng)安全“五標志”,即:指令標志,禁止標志,警告標志,電力安全標志和提示標志。
4.現場(chǎng)材料、工具堆放
5.現場(chǎng)生活設施布置
6.現場(chǎng)防火布置
堅決執行現場(chǎng)防火“五不走”的規定,即:交接班不交待不走,用火設備火源不熄滅不走,用電設備不拉閘不走,可燃物不清干凈不走,發(fā)現險情不報告不處理不走。
7.現場(chǎng)綜合治理
五、施工安全檢查
1.施工安全檢查的內容
2.施工安全檢查的方式
施工安全檢查通常采用經(jīng)常性安全檢查、定期和不定期安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全檢查、重點(diǎn)抽查、季節性安全檢查、節假日前后安全檢查、班組自檢、互檢、交接檢查及復雜工檢查等方式。
3.施工安全檢查的有關(guān)要求
項目經(jīng)理應組織有關(guān)人員定期對安全控制計劃的執行情況進(jìn)行檢查考核和評價(jià)。
項目經(jīng)理部安全檢查應采取隨機抽樣、現場(chǎng)觀(guān)察、實(shí)地檢測相結合的方法,并記錄檢測結果。
2Z105015 熟悉施工安全的政府監督(P170~171)
1.施工安全的政府監督管理形式
政府建設工程安全生產(chǎn)監督管理有多種形式,可以事前監督,也可以事后監督;可以運用行政手段監督,也可以運用法律、經(jīng)濟手續監督。
2.施工安全監督管理的類(lèi)型
(1)國務(wù)院安全生產(chǎn)主管部門(mén)對建設行政主管部門(mén)監督管理工作的監督管理。
(2)建設行政主管部門(mén)對建設工程各有關(guān)單位生產(chǎn)安全工作的監督管理。
(3)建設工程各有關(guān)單位的單位生產(chǎn)安全生產(chǎn)工作的監督管理。
(4)工程監理單位對施工單位生產(chǎn)安全工作的監督管理。
3.施工安全監督管理的機制
我國政府對安全生產(chǎn)的監督管理采用綜合管理和部門(mén)管理相結合的機制。

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