2Z103010　建設工程項目進(jìn)度控制的目的和任務(wù)

　　在工程實(shí)踐中，必須和堅持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。（P106～109）

　　2Z103011　掌握建設工程項目總進(jìn)度目標（P106～109）

　　⑴建設工程項目的總進(jìn)度目標的內涵

　　①建設工程項目總進(jìn)度目標的概念

　　②項目管理的主要任務(wù)

　　項目管理的主要任務(wù)是在項目的實(shí)踐階段對項目的目標進(jìn)行控制。

　　③項目總進(jìn)度包括的內容

　　建設工程項目總進(jìn)度目標的控制是業(yè)主方管理的任務(wù)（若采用建設項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目總進(jìn)度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務(wù)）。

　　⑵建設工程項目總進(jìn)度目標的論證

　　①大型建設工程項目總進(jìn)度目標論證的核心工作是通過(guò)編制綱要論證總進(jìn)度目標實(shí)現的可能性；

　　②總進(jìn)度綱要的主要內容；

　　③建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟；

　　⑶建設工程項目進(jìn)度計劃系統

　　①項目進(jìn)度控制的依據；

　　②由不同深度的計劃構成的進(jìn)度計劃系統包括的計劃類(lèi)型；

　　③由不同功能的計劃構成的進(jìn)度計劃系統包括的計劃類(lèi)型；

　　④由不同項目參與方的計劃構成的進(jìn)度計劃系統包括的計劃類(lèi)型；

　　⑤由不同周期的計劃構成的進(jìn)度計劃系統包括的計劃類(lèi)型；

　　2Z103012　熟悉建設工程項目進(jìn)度控制的目的（P108～109）

　　⑴進(jìn)度控制的環(huán)節

　　2Z103013　熟悉建設工程項目進(jìn)度控制的任務(wù)（P109）