九、項目經(jīng)理的權限主要有哪些？

　　項目經(jīng)理應具有下列權限：

　　（1）參與項目招標、投標和合同簽訂；

　　（2）參與組建項目經(jīng)理部；

　　（3）主持項目經(jīng)理部工作；

　　（4）決定授權范圍內的項目資金的投入和使用；

　　（5）制定內部計酬辦法；

　　（6）參與選擇并使用具有相應資質(zhì)的分包人；

　　（7）參與選擇物資供應單位；

　　（8）在授權范圍內協(xié)調與項目有關(guān)的內、外部關(guān)系；

　　（9）法定代表人授予的其他權力。

　　[例題]根據《建設工程項目管理規范》的規定，項目經(jīng)理的權限主要有（　 ）。
　　A．參與項目招標、投標和合同簽訂
　　B．組建項目經(jīng)理部
　　C．制定內部計酬辦法
　　D．選擇物資供應單位
　　E．對資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

　　[答案]A、C

　　[解析]B選項應該為參與組建項目經(jīng)理部。D選項應該為參與選擇物資供應單位。E選項為項目經(jīng)理的職責，不是權限。

　　十、建設工程施工風(fēng)險主要有哪些類(lèi)型？

　　1．組織風(fēng)險

　　（1）承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力；

　　（2）施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力；

　　（3）損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力等；

　　2．經(jīng)濟與管理風(fēng)險

　　（1）工程資金供應條件；

　　（2）合同風(fēng)險；

　　（3）現場(chǎng)與公用防火設施的可用性及其數量；

　　（4）事故防范措施和計劃；

　　（5）人身安全控制計劃；

　　（6）信息安全控制計劃等。

　　3．工程環(huán)境風(fēng)險

　　（1）自然災害；

　　（2）巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；

　　（3）氣象條件；

　　（4）引起火災和爆炸的因素等。

　　4．技術(shù)風(fēng)險

　　（1）工程設計文件；

　　（2）工程施工方案；

　　（3）工程物資；

　　（4）工程機械等。

　　[例題]建設工程施工過(guò)程，可能會(huì )出現不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險屬于（　 ）。
　　A．經(jīng)濟與管理風(fēng)險
　　B．組織風(fēng)險
　　C．工程環(huán)境風(fēng)險
　　D．技術(shù)風(fēng)險

　　[答案]C

　　[解析]工程環(huán)境風(fēng)險包括：①自然災害；②巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；③氣象條件；④引起火災和爆炸的因素等。

　　[例題]下列有關(guān)建設工程施工風(fēng)險因素，屬于技術(shù)風(fēng)險的是（　 ）。
　　A．工程所在地的水文地質(zhì)條件
　　B．施工管理人員的經(jīng)驗和能力
　　C．事故的防范措施和計劃
　　D．工程施工方案的可靠性

　　[答案]D

　　[解析]施工技術(shù)風(fēng)險包括：①工程設計文件；②工程施工方案；③工程物資；④工程機械等。A選項，工程所在地的水文地質(zhì)條件是工程環(huán)境風(fēng)險；B選項，施工管理人員的經(jīng)驗和能力是組織風(fēng)險；C選項，事故的防范措施和計劃是經(jīng)濟與管理風(fēng)險。

　　十一、建設工程監理的工作性質(zhì)主要有哪些？

　　建設工程監理的工作性質(zhì)有如下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　（1）服務(wù)性。工程監理機構受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設的監理活動(dòng)，它提供的不是工程任務(wù)的承包，而是服務(wù)。工程監理機構將盡一切努力進(jìn)行項目的目標控制，但它不可能保證項目的目標一定實(shí)現，它也不可能承擔由于不是它的緣故而導致項目目標失控的責任。

　　（2）科學(xué)性。工程監理機構擁有從事工程監理工作的專(zhuān)業(yè)人士——監理工程師，他將應用所掌握的工程監理科學(xué)的思想、組織、方法和手段從事工程監理活動(dòng)。

　　（3）獨立性。指的是不依附性，他在組織上和經(jīng)濟上不能依附于監理工作的對象（如承包商、材料和設備的供貨商等），否則他就不可能自主地履行其義務(wù)。

　　（4）公正性。工程監理機構受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設的監理活動(dòng)，當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程監理機構應以事實(shí)為依據，以法律和有關(guān)合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權益時(shí)，不損害承包商的合法權益，這體現了建設工程監理的公正性。

　　[例題]項目監理機構處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí)，應堅持的原則是（　 ）。

　　A．無(wú)條件維護業(yè)主的權益

　　B．無(wú)條件維護承包方的權益

　　C．在不損害業(yè)主合法的前提下，維護承包方的權益

　　D．在維護業(yè)主的權益時(shí)，不損害承包方的合法權益

　　[答案]D

　　[解析]工程監理機構受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設的監理活動(dòng)，當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程機構應以事實(shí)為依據，以法律和有關(guān)合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權益時(shí)，不損害承包商的合法權益，這體現了建設工程監理的公正性。

　　十二、建設工程項目實(shí)施的主要階段建設監理工作的主要任務(wù)分別有哪些？

　　1．設計階段建設監理工作的主要任務(wù)

　　（1） 編寫(xiě)設計要求文件；

　　（2） 組織建設工程設計方案競賽或設計招標，協(xié)助業(yè)主選擇勘測設計單位；

　　（3） 擬訂和商談設計委托合同；

　　（4） 配合設計單位開(kāi)展技術(shù)經(jīng)濟分析，參與設計方案的比選；

　　（5） 參與設計協(xié)調工作；

　　（6） 參與主要材料和設備的選型（視業(yè)主的需求而定）；

　　（7） 審核或參與審核工程估算、概算和施工圖預算；

　　（8） 審核或參與審核主要材料和設備的清單；

　　（9） 參與檢查設計文件是否滿(mǎn)足施工的需求；

　　（10） 設計進(jìn)度控制；

　　（11） 參與組織設計文件的報批。

　　2．施工招標階段建設監理工作的主要任務(wù)

　　（1） 擬訂或參與擬訂建設工程施工招標方案；

　　（2） 準備建設工程施工招標條件；

　　（3） 協(xié)助業(yè)主辦理招標申請；

　　（4） 參與或協(xié)助編寫(xiě)施工招標文件；

　　（5） 參與建設工程施工招標的組織工作；

　　（6） 參與施工合同的商簽。

　　3．材料和設備采購供應的建設監理工作的主要任務(wù)

　　對于由業(yè)主負責采購的材料和設備物資，監理工程師應負責制訂計劃，監督合同的執行。具體內容包括：

　　（1） 制定（或參與制定）材料和設備供應計劃及相應的資金需求計劃；

　　（2） 通過(guò)材料和設備的質(zhì)量、價(jià)格、供貨期與售后服務(wù)等條件的分析和比選，協(xié)助業(yè)主確定材料和設備等物資的供應單位；

　　（3） 起草并參與材料和設備的訂貨合同；

　　（4） 監督合同的實(shí)施。

　　4．施工準備階段建設監理工作的主要任務(wù)

　　（1） 審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)；

　　（2） 監督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度；

　　（3） 參與設計單位向施工單位的設計交底；

　　（4） 審查施工組織設計；

　　（5） 在單位工程開(kāi)工前檢查施工單位的復測資料；

　　（6） 對重點(diǎn)工程部位的中線(xiàn)和水平控制進(jìn)行復查；

　　（7） 審批一般單項工程和單位工程的開(kāi)工報告。

　　5．工程施工階段建設監理工作的主要任務(wù)

　　（1）施工階段的質(zhì)量控制

　　1）核驗施工測量放線(xiàn)，驗收隱蔽工程、分部分項工程，簽署分項、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表；

　　2）進(jìn)行巡視、旁站和抽檢，對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題應及時(shí)通知施工單位整改，并做監理記錄；

　　3）審查施工單位報送的工程材料、構配件、設備的質(zhì)量證明資料，抽檢進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構配件的質(zhì)量；

　　4）審查施工單位提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設備的論證材料及相關(guān)驗收標準；

　　5）檢查施工單位的測量、檢測儀器設備、度量衡定期檢驗的證明文件；

　　6）監督施工單位對各類(lèi)土木和混凝土試件按規定進(jìn)行檢查和抽查；

　　7）監督施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認真做好記錄；

　　8）對大和重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況報告業(yè)主。

　　（2）施工階段的進(jìn)度控制

　　1）監督施工單位嚴格按照施工合同規定的工期組織施工；

　　2）審查施工單位提交的施工進(jìn)度計劃，核查施工單位對施工進(jìn)度計劃的調整；

　　3）建立工程進(jìn)度臺賬，核對工程形象進(jìn)度，按月、季和年度向業(yè)主報告工程執行情況、工程進(jìn)度以及存在的問(wèn)題。

　　（3）施工階段的投資控制

　　1）審核施工單位提交的工程款支付申請，簽發(fā)或出具工程款支付證書(shū)，并報業(yè)主審核、批準；

　　2）建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算；

　　3）審查施工單位提交的工程變更申請，協(xié)調處理施工費用索賠、合同爭議等事項；

　　4）審查施工單位提交的竣工結算申請。

　　（4）施工階段的安全生產(chǎn)管理

　　1）依照法律法規和工程建設強制性標準，對施工單位安全生產(chǎn)管理進(jìn)行監督；

　　2）編制安全生產(chǎn)事故的監理應急預案，并參加業(yè)主組織的應急預案的演練；

　　3）審查施工單位的工程項目安全生產(chǎn)規章制度、組織機構的建立及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況；

　　4）督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，巡視檢查施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，對實(shí)施監理過(guò)程中，發(fā)現存在安全事故隱患的，應簽發(fā)監理工程師通知單，要求施工單位整改；情況嚴重的，總監理工程師應及時(shí)下達工程暫停指令，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報告業(yè)主。施工單位拒不整改或者不停止施工的，應通過(guò)業(yè)主及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報告。

　　6．施工驗收階段建設監理工作的主要任務(wù)

　　（1） 督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，并提出意見(jiàn)；

　　（2） 根據施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量檢驗報告；

　　（3） 組織工程預驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收。

　　7．施工合同管理方面的工作

　　（1） 擬訂合同結構和合同管理制度，包括合同草案的擬訂、會(huì )簽、協(xié)商、修改、審批、簽署和保管等工作制度及流程；

　　（2） 協(xié)助業(yè)主擬訂工程的各類(lèi)合同條款，并參與各類(lèi)合同的商談；

　　（3） 合同執行情況的分析和跟蹤管理；

　　（4） 協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭議事宜。

　　[例題]下列選項中，屬于施工準備階段建設監理工作主要任務(wù)的有（　 ）。
　　A．審查施工單位選擇分包單位的資質(zhì)
　　B．參與設計單位向施工單位的設計交底
　　C．在單位工程開(kāi)工前檢查施工單位的復測資料
　　D．監督施工單位嚴格執行合同
　　E．檢查和評價(jià)施工單位的工程自檢工作

　　[答案]ABC

　　[解析]審查施工單位選擇分包單位的資質(zhì)、參與設計單位向施工單位的設計交底以及在單位工程開(kāi)工前檢查施工單位的復測資料都屬于施工準備階段監理工作的主要任務(wù)。而監督施工單位嚴格執行合同與檢查和評價(jià)施工單位的工程自檢工作則屬于工程施工階段監理工作的主要任務(wù)。