單項選擇題

　　1、某工程計劃工期為40天，按等節奏組織流水施工，施工段為5段，4個(gè)施工過(guò)程各組織一個(gè)專(zhuān)業(yè)隊，插入時(shí)間之和與間歇時(shí)間之和各為3天，則該工程的流水步距為（ 　）天。
　　A．8
　　B．7
　　C．6
　　D．5

　　2、下列幾種工程項目組織管理模式中，工程造價(jià)控制難度較大的模式是（ 　）。
　　A．總分包模式
　　B．平行承包模式
　　C．EPC承包模式
　　D．CM承包模式

　　3、下列關(guān)于工程項目管理組織形式特點(diǎn)的論述中不正確的是（ 　）。
　　A．直線(xiàn)制組織專(zhuān)業(yè)分工合理
　　B．直線(xiàn)制組織縱向信息傳遞迅速
　　C．矩陣式組織中每一成員都接受雙重領(lǐng)導
　　D．職能式組織主要是發(fā)揮職能人員作用，從職能角度對項目進(jìn)行管理。

　　4、下列關(guān)于工程項目計劃體系的說(shuō)明，正確的是（ 　）。
　　A．建設單位編制的計劃體系包括工程項目前期工作計劃.工程項目建設規劃大綱.工程項目建設實(shí)施規劃
　　B．施工單位的計劃體系包括工程項目建設總進(jìn)度計劃和工程項目年度計劃
　　C．工程項目建設總進(jìn)度計劃是編報工程建設年度計劃的依據
　　D．投資計劃年度分配表屬于工程項目年度計劃

　　5、下列關(guān)于工程項目目標控制方法的表述中正確的是（ 　）。
　　A．直方圖是一種用來(lái)尋找影響工程質(zhì)量主要因素的有效工具
　　B．通過(guò)因果分析圖，可以發(fā)現工程項目中的主要質(zhì)量問(wèn)題
　　C．S曲線(xiàn)與香蕉曲線(xiàn)都可以用來(lái)控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度
　　D．控制圖法和直方圖法分別屬于質(zhì)量控制的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)分析方法

　　6、下列各項中，屬于等步距異節奏流水施工的特點(diǎn)的是（ 　）。
　　A．相鄰施工過(guò)程的流水步距相等，且等于流水節拍的最大公約數
　　B．同一施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節拍不等
　　C．施工過(guò)程數大于專(zhuān)業(yè)工作隊數
　　D．施工段之間允許存在空閑時(shí)間

　　7、在網(wǎng)絡(luò )計劃中，A工作的總時(shí)差為3天，A共有三個(gè)緊后工作BCD，工作B的最早開(kāi)工時(shí)間和最遲開(kāi)工時(shí)間分別為第21天和第22天，工作C的最早完工時(shí)間和最遲完工時(shí)間分別是第23天和第25天，工作D的最早開(kāi)工時(shí)間和最遲開(kāi)工時(shí)間分別是第21天和第23天，則工作A的自由時(shí)差為（ 　）。
　　A．1
　　B．2
　　C．3
　　D．4

　　8、已知某工作總時(shí)差為8天，最遲完成時(shí)間為第16天，最早開(kāi)始時(shí)間為第7天，則該工作的持續時(shí)間為（ 　）
　　A．8天
　　B．7天
　　C．4天
　　D．1天

　　9、下列各項措施中屬于主動(dòng)控制措施的是（ 　）。
　　A．計劃留有余地
　　B．發(fā)現成本偏差，分析原因采取措施
　　C．發(fā)現項目進(jìn)度過(guò)于超前，對進(jìn)度進(jìn)行調整
　　D．發(fā)現項目質(zhì)量隱患，要求返工

　　10、可以明確地發(fā)現項目所面臨的風(fēng)險，但無(wú)法顯示問(wèn)題的損失值或損失發(fā)生的概率的風(fēng)險識別方法是（ 　）。
　　A．訪(fǎng)談法
　　B．財務(wù)報表法
　　C．風(fēng)險清單法
　　D．流程圖法

　　答案：1、D　2、B　3、A　4、C　5、C　6、A　7、A　8、D　9、A　10、D

建設工程教育網(wǎng)整理