1．監理單位與項目業(yè)主之間是（ 　）關(guān)系。
　　a．通過(guò)招標投標建立的承包方
　　b．監理合同所約定的合同甲、乙方
　　c．建筑市場(chǎng)上的三大主體
　　d．組織內授權與被授權

　　2．經(jīng)建設主管部門(mén)核定的監理業(yè)務(wù)范圍是指（ 　）。
　　a．可以在什末建設階段監理什末等級的工程
　　b．可以在什末地區、部門(mén)開(kāi)展監理活動(dòng)
　　c．可以在什末地區、部門(mén)監理什末等級的工程
　　d．可以在什末地區、部門(mén)監理什末等級的工程和什末專(zhuān)業(yè)的工程

　　3．某監理單位做到了（ 　），以及其他有關(guān)守法規定就可以認定它是基本依法經(jīng)營(yíng)的。
　　a．所有監理人員能夠遵守監理工程師職業(yè)道德守則和紀律
　　b．認真接受政府建設主管部門(mén)的監督、指導和協(xié)調
　　c．在核定的范圍內開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
　　d．所有監理人員均不違反兼職規定

　　4．業(yè)主委托監理時(shí)，在選擇監理單位方面主要看重（ 　）。
　　a．監理費報價(jià)
　　b．監理單位的經(jīng)驗
　　c．監理單位各資質(zhì)要素情況
　　d．監理單位成立時(shí)間早晚

　　5．下列各項中，（ 　）應列入監理費的直接成本。
　　a．監理業(yè)務(wù)培訓費
　　b．監理單位職工福利費
　　c．監理單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)費
　　d．開(kāi)展項目監理活動(dòng)的辦公設施費

　　6．監理工程師為避免控制的時(shí)滯影響，應當采取如（ 　）的主動(dòng)控制措施，使控制工作更為有效。
　　a．積極主動(dòng)的發(fā)現工程建設過(guò)程的各種問(wèn)題，并采取措施加以糾正
　　b．調動(dòng)每個(gè)監理人員的積極性，為實(shí)現目標做出貢獻
　　c．制定目標規劃和計劃，為目標控制提供依據
　　d．識別影響目標實(shí)現的各種潛在因素，并采取有效措施避免或減少他們的影響

　　7．“工程暫停令”的簽發(fā)的實(shí)施程序應根據（ 　）規定來(lái)執行。
　　a．施工合同和委托監理合同
　　b．施工合同
　　c．委托監理合同
　　d．設計合同

　　8．在下列各種承發(fā)包模式中，業(yè)主用（ 　）模式時(shí)宜采用委托多家監理公司的模式。
　　a．平行承發(fā)包
　　b．施工總分包
　　c．項目總承包
　　d．施工聯(lián)合體

　　9．控制系統的各子系統中，（ 　）具有制定標準、評價(jià)效績(jì)、糾正偏差的基本功能。
　　a．被控子系統
　　b．控制子系統
　　c．存儲子系統
　　d．信息反饋子系統

　　10．監理單位在實(shí)施建筑工程監理時(shí)，應對（ 　）進(jìn)行控制。
　　a．工程質(zhì)量、施工工期和施工成本
　　b．工程項目功能、使用要求和質(zhì)量標準
　　c．工程建設投資方向、投資結構
　　d．施工質(zhì)量、建設工期和建設資金的使用

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