【案例4】

　　背景

　　南方東海市東方商務(wù)樓由某建設單位投資承建，建設單位委托A建筑公司承擔其項目總承包管理，商務(wù)樓的機電安裝工程由B安裝工程承包。商務(wù)樓有地上38層，地下3層。大樓內的大型設備（電梯、自動(dòng)扶梯、柴油發(fā)電機、冷水機組、熱泵等）均由建設單位訂購。B安裝公司又將大型設備的吊裝發(fā)包給C專(zhuān)業(yè)吊裝公司。

　　B公司配合A公司在深基礎施工時(shí)進(jìn)行預埋和接地施工，主體結構施工中進(jìn)行均壓環(huán)及防雷裝置的施工，并配合A公司編制了工程施工安全的應急預案。C公司按要求編制了吊裝作業(yè)的單項安全技術(shù)方案和措施

　　問(wèn)題

　　1．工程中B公司項目部配合A公司應制定哪些方面的單項安全技術(shù)方案和措施？項目部如何進(jìn)行安全技術(shù)交底?

　　2．B公司的機電安裝項目經(jīng)理應如何進(jìn)行施工現場(chǎng)安全管理？

　　3．C公司在大型設備吊裝時(shí)，應有哪些人員組成及要求？

　　4．B公司項目經(jīng)理部編制的應急預案由哪個(gè)部門(mén)進(jìn)行審核和確認？

　　參考答案

　　1．本工程中B公司項目部配合A公司應制定施工過(guò)程中深基礎作業(yè)和高空作業(yè)的單項安全技術(shù)方案和措施。

　　項目部應按要求進(jìn)行安全技術(shù)交底：

　　（1）工程開(kāi)工前，工程技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細交底。

　　（2）分項、分部工程施工前，工長(cháng)（施工員）向所管轄的班組進(jìn)行安全技術(shù)措施交底

　　（3）兩個(gè)以上施工隊或工種配合施工時(shí)，工長(cháng)（施工員）要按工程進(jìn)度向班組長(cháng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全技術(shù)交底。

　　（4）班組長(cháng)要認真落實(shí)安全技術(shù)交底，每天要對工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。

　　（5）工長(cháng)（施工員）進(jìn)行書(shū)面交底后，應保存安全技術(shù)交底記錄和所有參加交底人員的簽字。

　　（6）安全技術(shù)交底記錄一式三份，分別由工長(cháng)、施工班組、安全員留存，由安全員負責整理歸檔。

　　2.  B公司的機電安裝項目經(jīng)理，要主動(dòng)服從建設單位、監理單位、A公司對現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的統一協(xié)調管理，執行安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規定，切實(shí)制定落實(shí)好本項目部的安全生產(chǎn)責任制，承擔對C公司的安全生產(chǎn)管理工作的監督管理。

　　3． C公司在大型設備吊裝時(shí)，必須有信號指揮人員、司索人員和起重工組成，組成人員有上崗操作證，吊裝經(jīng)驗豐富并掌握作業(yè)安全要求。

　　4．由施工現場(chǎng)項目經(jīng)理部的上級有關(guān)部門(mén)，對現場(chǎng)應急預案的審核和確認。

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