2019年二建《施工管理》知識點回顧:項目機構(gòu)負責人職責
備考階段考生經(jīng)常會有復習過的知識遺忘的問題,想要讓學過的知識牢牢地記在腦子里就要進行多輪復習。在二級建造師考前沖刺階段,建設各工程教育網(wǎng)整理了2019年二級建造師施工管理核心知識點回顧,為了讓大家記憶的更加深刻,我們對以往學習過的知識點進行回顧,請考生根據(jù)自己的實際情況,有針對性的學習。
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2019年二級建造師《施工管理》知識點回顧:項目機構(gòu)負責人職責
(1)項目管理目標責任書規(guī)定的職責;
(2)工程質(zhì)量安全責任承諾書中應履行的職責;
(3)組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃、對項目目標進行系統(tǒng)管理;
(4)主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案,負責相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;
(5)對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理;
(6)對進場的機械、設備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進行監(jiān)控;
(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實施;
(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護措施并組織實施;
(9)組織或參與評價項目管理績效;
(10)進行授權(quán)范圍內(nèi)的任務分解和利益分配;
(11)按規(guī)定完善工程資料,規(guī)范工程檔案文件,準備工程結(jié)算和竣工資料,參與工程竣工驗收;
(12)接受審計,處理項目管理機構(gòu)解體的善后工作;
(13)協(xié)助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報;
(14)配合組織完善缺陷責任期的相關(guān)工作。
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