2019年二級建造師考試已經(jīng)進(jìn)入了沖刺階段，在當前階段，考生們應該已經(jīng)學(xué)習過(guò)了一遍教材，對教材中的考點(diǎn)知識點(diǎn)有了一個(gè)基礎的了解。現在考生們需要的是對重要考點(diǎn)知識點(diǎn)的歸納和總結。

建設工程教育網(wǎng)為2019年二級建造師考生們整理匯總了2019年二級建造師考試重要章節的精華考點(diǎn)知識點(diǎn)，以下內容均為重點(diǎn)，快拿小本本記下來(lái)！

二建建筑工程項目施工管理高頻考點(diǎn)：建設工程項目管理的有關(guān)規定

　　【考頻分析】★★★★(2017、2015、2014、2013、2012年考點(diǎn))

　　1.項目管理規劃應包括項目管理規劃大綱和項目管理實(shí)施規劃兩類(lèi)文件。項目管理規劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制;項目管理實(shí)施規劃應由項目經(jīng)理組織編制。

　　2.大中型項目應單獨編制項目管理實(shí)施規劃;承包人的項目管理實(shí)施規劃可以用施工組織設計或質(zhì)量計劃代替，但應能夠滿(mǎn)足項目管理實(shí)施規劃的要求。

　　3.項目管理實(shí)施規劃可根據下列資料編制：項目管理規劃大綱;項目條件和環(huán)境分析資料;工程合同及相關(guān)文件;同類(lèi)項目的相關(guān)資料。

　　4.項目管理實(shí)施規劃應包括下列內容：項目概況;總體工作計劃;組織方案;技術(shù)方案;進(jìn)度計劃;質(zhì)量計劃;職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃;成本計劃;資源需求計劃;風(fēng)險管理計劃;信息管理計劃;項目溝通管理計劃;項目收尾管理計劃;項目現場(chǎng)平面布置圖;項目目標控制措施;技術(shù)經(jīng)濟指標。

加入打卡隊伍 沖刺二建

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