目前，建筑市場競爭激烈，在競爭激烈的買方市場中，墊資、帶資、壓價己成為建筑市場的主旋律，造成業(yè)主拖欠工程款嚴重。據(jù)統(tǒng)計數(shù)字反映，建筑業(yè)企業(yè)被拖欠款比上年同期有所增加。今年上半年全國建筑業(yè)企業(yè)被拖欠工程款1814.88億元，比上年同期增加101.77億元，增長35.9%。其中國有建筑企業(yè)被拖欠1289.93億元，比上年同期增加32.28億元，增加3.26%。工程款的拖欠一方面給企業(yè)造成資金嚴重匱乏，資金周轉困難，企業(yè)生產經營舉步維艱，經濟糾紛不斷增多，財務風險驟增。另一方面由于外部欠款存在壞賬、死賬的危險，造成大量潛虧，直接影響到企業(yè)經濟效益。因此，施工企業(yè)應把遏止工程款的拖欠和工程款的及時回收，防范財務風險作為當前的主要問題。

　　一、認真做好投標前的資信調查工作

　　目前，建筑市場不規(guī)范、建設任務不足，帶資、墊資問題非常突出，而且大部分業(yè)主還把支付保證金作為招標入圍的先決條件，少則幾十萬元，多則幾百萬元。即使工程中標，業(yè)主還要求先預支工期、質量等各類履約保證金，且金額較大。施工企業(yè)在招投標前，為控制墊資，防范風險，必須采取的主要措施是：

　?。?）認真做好業(yè)主的資信調查工作，可以通過銀行了解建設單位資金到位程度、業(yè)主償債義務的信譽、償債的能力、資金保障程度、企業(yè)規(guī)模等方面，建立業(yè)主資信檔案，進行分類管理，避免盲目交易。

　?。?）測算企業(yè)合理的風險警戒線，建立預警機制。

　?。?）進行收益可行性研究。

　?。?）建立工程墊資決策責任制及審批程序。

　　二、認真細致地做好合同簽訂工作

　　國內建筑市場是一個買方市場，“僧多粥少”競爭激烈。業(yè)主不僅在招投標中壓級壓價，而且在承包合同中提出苛刻的條件。施工企業(yè)在簽訂工程承包合同時，首先要更新觀念，提高資金效益認識，在投標過程中杜絕盲目競爭，避免資金套用，加大債務風險。對業(yè)主提出的要求和意見，要一一研究，不能一味地為搶基建項目而蝕本經營，必須考慮施工的可行性和資金保障程度，即使是要墊付適當?shù)慕ㄔO資金，也必須從客觀因素出發(fā)，慎重研究其返還的可能性，以免造成不必要的損失。必須樹立財務風險觀念審慎決策，加強可行性研究提高投標收益率。同時應有效運用自身具有的保護性條款，如業(yè)主在規(guī)定時間不能付款，施工方可以暫停施工或減緩施工速度，以及隱含索賠內容，提高合同質量。簽訂工程施工合同應采取施工合同的洽談權、審查權、批準權制度。具體做法是：經營業(yè)務人員根據(jù)授權范圍，辦理權限以內的合同談判，行使談判權，但沒有簽約權。

　　合同審查人員在授權審查范圍內和權限對已洽談形成的文本合同進行審查，企業(yè)分管領導在授權權限和范圍內批準合同。尤其是當前市場不夠規(guī)范的情況下，更要注重保護自己的合法權益，防范風險，爭取主動，有理、有據(jù)、有節(jié)地化解業(yè)主不正當要求帶來的經營風險，維護企業(yè)自身利益。