2017二建施工管理知識(shí):企業(yè)信息化的選型之法
2025年二級(jí)建造師新課熱招中 搶跑趁現(xiàn)在
我國(guó)建筑施工企業(yè)組成的是一個(gè)較為特殊的行業(yè)。第一個(gè)特殊在:行業(yè)的特點(diǎn)為“知識(shí)密集、勞動(dòng)密集、資金密集、風(fēng)險(xiǎn)密集”。第二個(gè)特殊在:雖然從業(yè)企業(yè)和人員眾多,但是行業(yè)地位不高(仍然不是支柱產(chǎn)業(yè)),產(chǎn)值利潤(rùn)率不高(1.6%~2.2%)。第三個(gè)特殊在:由于是“過(guò)程”行業(yè),處于項(xiàng)目?jī)r(jià)值鏈(投資、勘察設(shè)計(jì)、運(yùn)行等)的末端,法律地位和經(jīng)濟(jì)地位不相對(duì)等。第四個(gè)特殊在:管理政策較為嚴(yán)厲(行業(yè)準(zhǔn)入的資質(zhì)等級(jí)管理制度、從業(yè)準(zhǔn)入的執(zhí)業(yè)資格管理制度、過(guò)程監(jiān)控的監(jiān)理制度、名目繁多的獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)項(xiàng)制度等等),相關(guān)單位也非常多。第五個(gè)特殊在:高度專業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)和高度分散的建筑體個(gè)性,可復(fù)制和可工廠化生產(chǎn)性較差。
建立在這樣一個(gè)具有諸多特殊性的“建筑施工企業(yè)的信息化”如何有效地展開,是一個(gè)具有廣泛意義和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的課題,它擺在了行業(yè)管理者、企業(yè)管理者、信息化推動(dòng)者、軟件及服務(wù)提供者、信息化技術(shù)應(yīng)用者、信息化技術(shù)研發(fā)、營(yíng)銷者等等干系人的前面。
造成選擇軟件商和服務(wù)難的原因
強(qiáng)烈的信息不對(duì)稱。軟件服務(wù)商和建筑企業(yè)之間,存在著強(qiáng)烈的信息不對(duì)稱現(xiàn)象。包括:一是系統(tǒng)軟件對(duì)硬件的要求。軟件企業(yè),一般都不提供硬件服務(wù),而系統(tǒng)對(duì)硬件必然有自身的運(yùn)行要求,在進(jìn)入實(shí)質(zhì)性交流之前,建筑企業(yè)深入了解硬件運(yùn)行環(huán)境,普遍不多。二是軟件本身的完備性。管理軟件具有通用性和針對(duì)性兩個(gè)方面。在通用性(共性)和針對(duì)性(個(gè)性)之間,實(shí)施之前,沒有詳盡的調(diào)查研究,軟件商無(wú)法掌握實(shí)施的思路和切合實(shí)際的方案,建筑企業(yè)也無(wú)法僅僅通過(guò)演示了解系統(tǒng)的各項(xiàng)功能。對(duì)軟件適合自己企業(yè)個(gè)性方面情況,也無(wú)從深入了然。三是有效溝通。軟件商和建筑企業(yè)之間,存在一個(gè)商業(yè)博弈的關(guān)系,必然有溝通的天然“障礙”,同時(shí)還有軟件商競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的褒貶,也會(huì)導(dǎo)致信息誤導(dǎo)。
管理本身要求的共同學(xué)習(xí)性。管理信息系統(tǒng)側(cè)重在管理,管理本身兼具科學(xué)性和藝術(shù)性。軟件企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)要深入了解建筑企業(yè)的實(shí)際情況,并設(shè)計(jì)出完全符合企業(yè)運(yùn)作的信息管理和應(yīng)用的模式,而且要將該目標(biāo)落實(shí)到企業(yè)和過(guò)程中,是十分困難的。在這個(gè)過(guò)程中,無(wú)論是軟件系統(tǒng)(及企業(yè))本身,還是建筑企業(yè)本身,同時(shí)存在共同學(xué)習(xí)的要求。在選型時(shí),務(wù)必做好認(rèn)識(shí)上的準(zhǔn)備。避免軟件商指責(zé)施工企業(yè)管理太差,施工企業(yè)指責(zé)軟件商系統(tǒng)理想化而繁復(fù)不實(shí)用。


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