一、工程分包合同和外包勞務(wù)合同總稱為分包合同。分包合同由項目成本經(jīng)理和分包單位協(xié)商擬定，經(jīng)項目經(jīng)理審核同意后，雙方正式簽定。

　　二、項目選擇分包單位應(yīng)遵循公司《程序文件》的相關(guān)規(guī)定，再選擇時需進行招標工作。分包商的選擇，合同的簽定執(zhí)行《北京中鐵建筑工程公司合同管理辦法實施細則合同評審辦法》及《項目部合同評審及管理細則》。

　　三、分包合同的主要內(nèi)容應(yīng)包括以下幾方面：

　　1、明確工程名稱、施工地點、分包工程項目及范圍、工程造價、施工期限及其他雙方認為應(yīng)明確的事項。

　　2、總包單位的主要職責(zé)：

　　A、組織審查分包單位編制的施工組織設(shè)計（或施工方案），安排施工計劃和綜合進度計劃，組織分包單位配合總包進行施工。

　　B、向分報單位提供有關(guān)施工圖紙和技術(shù)資料；審核并簽定分包單位編制的施工方案及施工圖預(yù)算；對分包工程的進度、工程質(zhì)量進行檢查監(jiān)督。

　　C、為分包單位創(chuàng)造條件：做好分包單位需用的施工現(xiàn)場的場地平整；清除地上地下障礙物、接通分包單位施工用的水源、電源；修通道路；鋪設(shè)塔吊路基；提供材料設(shè)備堆放場地；疏通現(xiàn)場積水；安裝夜間施工照明等。

　　D、負責(zé)辦理撥款簽證和竣工驗收手續(xù)。

　　3、分包單位的主要職責(zé)：

　　A、參加總包組織的編制施工組織設(shè)計（或施工方案）和綜合進度計劃的工作，編制分包工程施工組織設(shè)計（或施工方案）和施工圖預(yù)算，送總包單位審核簽認。

　　B、按施工方案和施工進度計劃組織施工。

　　C、嚴格做好施工記錄。工程竣工后，及時將有關(guān)技術(shù)資料按規(guī)定退還給有關(guān)方面。

　　D、配合總包向建設(shè)單位辦理竣工驗收及移交手續(xù)。

　　4、任務(wù)范圍及施工責(zé)任劃分。

　　5、施工技術(shù)資料管理：包括總包應(yīng)向分包單位提供的文件和分包應(yīng)向總包提供的資料兩部分。

　　6、預(yù)結(jié)算及工程款撥付辦法：

　　A、施工圖預(yù)算編完后，送交總包單位審核。審定后的工程預(yù)算造價，作為總分包單位簽定合同的工程造價。

　　B、工程款撥付的規(guī)定。

　　C、工程竣工并經(jīng)總包（或建設(shè)單位）驗收后，雙方及時辦理竣工結(jié)算，具體要求可在總分包合同中規(guī)定。

　　7、設(shè)計變更及經(jīng)濟責(zé)任：

　　A、凡是由于建設(shè)單位的責(zé)任造成的設(shè)計變更，影響分包工程甚至總包工程正常施工導(dǎo)致工程停工時，應(yīng)由建設(shè)單位負責(zé)賠償其全部損失，影響工期的，工期應(yīng)響應(yīng)順延。

　　B、由于總包單位責(zé)任而造成分包工程須變更設(shè)計時，必須征得設(shè)計單位同意，并辦好洽商手續(xù)。若因此而影響分包工程正常施工或?qū)е峦９さ?，由總包單位負?zé)賠償經(jīng)濟損失。工期相應(yīng)順延。

　　C、凡因分包單位責(zé)任影響總包正常施工甚至導(dǎo)致總包停工時，其經(jīng)濟損失由分包單位負責(zé)賠償，工期不得順延。

　　8、工程質(zhì)量及竣工驗收：

　　A、工程質(zhì)量檢驗標準：以施工圖及說明書、國家頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù)，如兩者或三者之間的要求有矛盾時，以施工圖設(shè)計要求為準。

　　B、隱蔽工程驗收：分包單位應(yīng)于驗收前48小時以書面形式通知總包單位（安裝工程還需由總包單位通知建設(shè)單位）到現(xiàn)場檢查，經(jīng)檢查合格后，共同辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。

　　C、設(shè)備安裝工程中，凡需由總包單位在施工中預(yù)留的各種孔、洞、溝、槽或預(yù)埋鐵件等，如果在土建施工圖紙上有注明的，由總包單位負責(zé)預(yù)留埋設(shè)。分包單位如需在已作完的土建工程上打眼鑿洞時，一律必須通過總包單位同意，并負責(zé)保證土建工程的結(jié)構(gòu)和裝修質(zhì)

　　量。若有損壞，必須承擔全部責(zé)任?？偡职谑┕ぶ袘?yīng)相互注意保護成品，如施工中損壞成品時，所需一切修理費用由責(zé)任一方承擔。

　　D、竣工驗收：分包單位應(yīng)在工程竣工前10天向總包單位提出書面的“竣工驗收通知”（安裝工程還需由總包單位通知建設(shè)單位），總包單位應(yīng)按期組織驗收。驗收合格后，兩方或三方應(yīng)及時辦好“工程竣工驗收證明書”。在竣工驗收時，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有不符合驗收標準者，屬于分包責(zé)任造成的，分包應(yīng)在商定的期限內(nèi)負責(zé)修完，待符合驗收標準后，再進行辦理驗收手續(xù)。驗收完后，交給總包負責(zé)保管。

　　9、總包在施工現(xiàn)場應(yīng)給分包提供食宿和生產(chǎn)設(shè)施的方便。

　　10、獎勵與罰款應(yīng)明確規(guī)定，總包分包在工期和質(zhì)量方面各自承擔的責(zé)任，并規(guī)定針對責(zé)任所進行獎懲的具體數(shù)額。

　　11、仲裁：總分包合同在簽定和執(zhí)行過程中發(fā)生爭議時，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商無效時，可報北京市主管部門仲裁。