距離二級建造師考試還有10天時間，各位考生都緊鑼密鼓的復(fù)習，做最后的沖刺，建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家分享了一些二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考點習題，希望能幫助考生明確考試題目及命題方式，進一步鞏固知識點和考點。

2019年二級建造師 臨考速成

【知識點】：管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用

【例題】某施工項目技術(shù)負責人從項目技術(shù)部提出的兩個土方開挖方案中選定了擬實施的方案，并要求技術(shù)部對該方案進行深化，該項目技術(shù)負責人在施工管理中履行的管理職能是( )。

A.檢查

B.執(zhí)行

C.決策

D.計劃

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用。管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，包括提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查。其中決策環(huán)節(jié)指的是從幾個可能的方案中選擇一個將被執(zhí)行的方案。項目技術(shù)負責人從項目部技術(shù)部提出的兩個方案中選定了擬實施的方案，屬于決策。

以上就是為大家分享的二級建造師考試習題，希望對各位有所幫助。關(guān)于2019年二級建造師考試的更多信息請關(guān)注建設(shè)工程教育網(wǎng)。

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