2019年二級建造師考試備考大家準備的怎么樣了？二級建造師考試還有5天就要考試了，為了幫助大家高效備考2019年二級建造師考試，建設工程教育網(wǎng)為大家整理了2019二級建造師《管理》備考常考“程序類(lèi)、方法類(lèi)”知識點(diǎn)，希望對大家有幫助！

　　【程序類(lèi)】

　　一、施工組織總設計的編制程序

　　①收集和熟悉編制施工組織設計所需要的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項目特點(diǎn)和施工條件的調查研究。

　　②計算主要工種工程的工程量。

　　③確定施工的總體部署。

　　④擬定施工方案。

　　⑤編制施工總進(jìn)度計劃。

　　⑥編制資源需求量計劃。

　　⑦編制施工準備工作計劃。

　　⑧施工總平面圖設計。

　　⑨計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。

　　二、成本管理的程序

　　(1)掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息;

　　(2)確定項目合同價(jià);

　　(3)編制成本計劃，確定成本實(shí)施目標;

　　(4)進(jìn)行成本控制;

　　(5)進(jìn)行項目過(guò)程成本分析;

　　(6)進(jìn)行項目過(guò)程成本考核;

　　(7)編制項目成本報告;

　　(8)項目成本管理資料歸檔。

　　三、施工成本控制的程序

　　要做好成本的過(guò)程控制，必須制定規范化的過(guò)程控制程序。成本的過(guò)程控制中，有兩類(lèi)控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標控制程序。管理行為控制程序是對成本全過(guò)程控制的基礎，指標控制程序則是成本進(jìn)行過(guò)程控制的重點(diǎn)。兩個(gè)程序既相對獨立又相互聯(lián)系，既相互補充又相互制約。

　　四、施工質(zhì)量事故處理的一般程序

　　(1)事故調查

　　事故調查報告的內容：?jiǎn)挝桓艣r，事故基本情況，應急措施，有關(guān)數據資料，原因性質(zhì)的初步判斷，對事故處理的建議，事故涉及人員和主要責任者的情況。

　　(2)事故的原因分析

　　(3)制定事故處理的技術(shù)方案

　　(4)事故處理

　　(5)事故處理的鑒定驗收

　　(6)提交處理報告：其內容包括：事故調查的原始資料、測試的數據;事故原因分析和論證結果;事故處理的依據;事故處理的技術(shù)方案及措施;實(shí)施技術(shù)處理過(guò)程中有關(guān)的數據、記錄、資料;檢查驗收記錄;對事故相關(guān)責任者的處罰情況和事故處理的結論等。

　　五、建設工程項目的總進(jìn)度目標的論證的工作步驟(兩分析，兩編制，中間加個(gè)工作編碼)

　　(1)調查研究和收集資料;

　　(2)項目結構分析;

　　(3)進(jìn)度計劃系統的結構分析;

　　(4)項目的工作編碼;

　　(5)編制各層進(jìn)度計劃;

　　(6)協(xié)調各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃;

　　(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標，則設法調整;

　　(8)若經(jīng)過(guò)多次調整，進(jìn)度目標無(wú)法實(shí)現，則報告項目決策者。

　　【方法類(lèi)】

　　一、索賠費用的計算方法

　　二、施工成本計劃的編制方法

　　(1)按施工成本組成編制

　　(2)按項目組成編制

　　在編制成本支出計劃時(shí)，要在項目總的方面考慮總的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見(jiàn)費。

　　(3)按工程進(jìn)度編制

　　一般而言，所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，對節約資金貸款利息是有利的，但同時(shí)，也降低了項目按期竣工的保證率。

　　三、成本核算的方法

　　(1)表格核算法

　　優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)便易懂，方便操作，實(shí)用性較好。

　　缺點(diǎn)：難以實(shí)現較為科學(xué)嚴密的審核制度，精度不高，覆蓋面較小。

　　(2)會(huì )計核算法

　　優(yōu)點(diǎn)：科學(xué)嚴密，人為控制的因素較小而且核算的覆蓋面較大。

　　缺點(diǎn)：對核算工作人員的專(zhuān)業(yè)水平和工作經(jīng)驗都要求較高。項目財務(wù)部門(mén)一般采用。

　　(3)兩種核算方法的綜合使用

　　用表格核算法進(jìn)行工程項目施工各崗位成本的責任核算和控制。用會(huì )計核算法進(jìn)行工程項目成本核算，兩者互補，確保工程項目成本核算工作的開(kāi)展。

　　四、成本分析方法應遵循下列步驟：

　　(1)選擇成本分析方法。

　　(2)收集成本信息。

　　(3)進(jìn)行成本數據處理。

　　(4)分析成本形成原因。

　　(5)確定成本結果。

　　五、橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法

　　橫道圖用于小型項目或大型項目子項目上。

　　橫道圖計劃表中的進(jìn)度線(xiàn)(橫道)與時(shí)間坐標相對應，這種表達方式較直觀(guān)，易看懂編制計劃的意圖。但是橫道圖進(jìn)度計劃法也存在一些問(wèn)題，如：

　　(1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設法表達，但不易表達清楚。

　　(2)適用于手工編織計劃。

　　(3)沒(méi)有通過(guò)嚴謹的進(jìn)度計劃時(shí)間參數計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線(xiàn)路與時(shí)差。

　　(4)計劃調整只能通過(guò)手工方式進(jìn)行，其工作量較大。

　　(5)難以適應較大的進(jìn)度計劃系統。

　　六、關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線(xiàn)路的確定方法

　　雙代號：

　　(1)關(guān)鍵工作

　　網(wǎng)絡(luò )計劃中總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作。

　　(2)關(guān)鍵線(xiàn)路

　　自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線(xiàn)路為關(guān)鍵線(xiàn)路，或線(xiàn)路上總的工作持續時(shí)間最長(cháng)的線(xiàn)路為關(guān)鍵線(xiàn)路。網(wǎng)絡(luò )圖上的關(guān)鍵線(xiàn)路可用雙線(xiàn)或粗線(xiàn)標注。

　　單代號：

　　(1)關(guān)鍵工作

　　總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作。

　　(2)關(guān)鍵線(xiàn)路

　　從起點(diǎn)節點(diǎn)開(kāi)始到終點(diǎn)節點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時(shí)間間隔為零的線(xiàn)路為關(guān)鍵線(xiàn)路。

　　七、施工質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故處理的基本方法

　　八、工程量清單計價(jià)的方法

　　1.使用國有資金投資的建設工程發(fā)承包，必須采用工程量清單計價(jià)。非國有資金投資的建設工程，宜采用工程量清單計價(jià)。

　　2.工程量清單的計價(jià)的方法

　　(一)分部分項工程量的確定：投標文件中——凈量，結算時(shí)——實(shí)際工程量。

　　(二)綜合單價(jià)編制步驟：確定組合定額子目→計算定額子目工程量→測算人、材、機消耗量→確定人、材、機單價(jià)→計算清單項目的直接工程費→計算清單項目的管理費和利潤→計算清單項目的綜合單價(jià)。

　　綜合單價(jià)=(人+材+機+管理費+利潤)/清單工程量。

　　(四)措施項目清單計算(3種計價(jià)法適用情形)

　　①綜合單價(jià)法：混凝土模板、腳手架、垂直運輸;②參數法：夜間施工增加費、二次搬運費、冬雨期施工增加費;③分包法：室內空氣污染測試。

　　九、投標報價(jià)的編制方法

　　1、投標報價(jià)的編制原則

　　(1)投標報價(jià)由投標人自主確定，但必須執行《計價(jià)規范》的強制性規定。投標價(jià)應由投標人或受其委托具有相應資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢(xún)人編制;

　　(2)不得低于成本價(jià);

　　(3)必須按招標工程量清單填報價(jià)格;

　　(4)投標報價(jià)要以招標文件中設定的承發(fā)包雙方責任劃分，作為設定投標報價(jià)費用項目和費用計算的基礎。

　　(5)報價(jià)應以施工方案、技術(shù)措施為基本條件;

　　(6)報價(jià)計算方法要科學(xué)嚴謹，簡(jiǎn)明適用。

　　2、投標報價(jià)的編制與審核

　　1.在編制投標報價(jià)之前，先對清單工程量進(jìn)行復核。3.項目特征是投標人確定綜合單價(jià)最重要的依據。招投標過(guò)程中，項目特征與設計圖紙不符以項目特征為準;施工過(guò)程中，施工圖紙或設計變更與項目特征不一致，以實(shí)際項目特征為準。4.暫列金額應按照其他項目清單中列出的金額填寫(xiě)，不得變動(dòng)。5.不能進(jìn)行投標總價(jià)優(yōu)惠。

　　3.招標文件與中標人投標文件不一致的地方，以投標文件為準。

　　十、施工成本控制的方法

　　1、贏(yíng)得值(重點(diǎn))

　　2、偏差分析的表達方法

　　1.橫道圖法：具有形象、直觀(guān)、一目了然等優(yōu)點(diǎn)，它能夠準確表達出費用的絕對偏差，而且能直觀(guān)地表明偏差的嚴重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用。

　　2.曲線(xiàn)法(識圖要會(huì ))

　　3、在實(shí)際執行過(guò)程中，最理想的狀態(tài)是即計劃工作預算費用(BCWS)、已完工作預算費用(BCWP)、已完工作實(shí)際費用(ACWP)三條曲線(xiàn)靠得很近、平穩上升，表示項目按預定計劃目標進(jìn)行。如果三條曲線(xiàn)離散度不斷增加，則可能出現較大的投資偏差。

　　十一、施工進(jìn)度計劃的編制方法

　　1、橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法：

　　優(yōu)點(diǎn)：度線(xiàn)與時(shí)間坐標相對應，較直觀(guān)，易看懂計劃編制的意圖。

　　缺點(diǎn)：(1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設法表達，但不易表達清楚;

　　(2)適用于手工編制計劃;

　　(3)沒(méi)有通過(guò)嚴謹的進(jìn)度計劃時(shí)間參數計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線(xiàn)與時(shí)差;

　　(4)計劃調整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大;

　　(5)難以適應大的進(jìn)度計劃系統。

　　2、雙代號網(wǎng)絡(luò )圖的基本概念及繪圖規則：箭線(xiàn)——工作：實(shí)箭線(xiàn)——實(shí)工作;虛箭線(xiàn)——虛工作。

　　(1)節點(diǎn)(又稱(chēng)結點(diǎn)、事件)：1)起點(diǎn)節點(diǎn);2)中間節點(diǎn);3)終點(diǎn)節點(diǎn)。

　　(2)線(xiàn)路：網(wǎng)絡(luò )圖中從起始節點(diǎn)開(kāi)始，沿箭頭方向順序通過(guò)一系列箭線(xiàn)與節點(diǎn)，最后達到終點(diǎn)節點(diǎn)的通路稱(chēng)為線(xiàn)路。在各條線(xiàn)路中，有一條或幾條線(xiàn)路的總持續時(shí)間最長(cháng)，稱(chēng)為關(guān)鍵線(xiàn)路，一般用雙線(xiàn)或粗線(xiàn)標注。其他線(xiàn)路長(cháng)度均小于關(guān)鍵線(xiàn)路，稱(chēng)為非關(guān)鍵線(xiàn)路。

　　(3)網(wǎng)絡(luò )計劃的繪圖規則：

　　1)雙代號網(wǎng)絡(luò )圖必須正確表達已定的邏輯關(guān)系。

　　2)雙代號網(wǎng)絡(luò )圖中，嚴禁出現循環(huán)回路。所謂循環(huán)回路是指從網(wǎng)絡(luò )圖中的某一個(gè)節點(diǎn)出發(fā)，順著(zhù)箭線(xiàn)方向又回到了原來(lái)出發(fā)點(diǎn)的線(xiàn)路。

　　3)雙代號網(wǎng)絡(luò )圖中，在節點(diǎn)之間嚴禁出現帶雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線(xiàn)。

　　4)雙代號網(wǎng)絡(luò )圖中，嚴禁出現沒(méi)有箭頭節點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節點(diǎn)的箭線(xiàn)。

　　5)當雙代號網(wǎng)絡(luò )圖的某些節點(diǎn)有多條外向箭線(xiàn)或多條內向箭線(xiàn)時(shí)，為使圖形簡(jiǎn)潔，可使用母線(xiàn)法繪制(但應滿(mǎn)足一項工作用一條箭線(xiàn)和相應的一對節點(diǎn)表示)。

　　6)繪制網(wǎng)絡(luò )圖時(shí)，箭線(xiàn)不宜交叉。當交叉不可避免時(shí)，可用過(guò)橋法或指向法。

　　7)雙代號網(wǎng)絡(luò )圖中應只有一個(gè)起點(diǎn)節點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節點(diǎn)(多目標網(wǎng)絡(luò )計劃除外)，而其他所有節點(diǎn)均應是中間節點(diǎn)。

　　8)一項工作應當只有唯一的一條箭線(xiàn)和相應的一對節點(diǎn)，且要求箭尾節點(diǎn)的編號小于其箭頭節點(diǎn)的編號，即i

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