2019年二級建造師考試要想比其他人早一步圓夢二建，你是怎么樣做的？如果你在剩下的時間里你不知道怎樣做，不妨看一看其它的考生們是怎么做的？二級建造師搶分打卡活動上線，在里面會有和你是一樣的同學們。你不再是孤軍奮戰(zhàn)，與二級建造師小伙伴們一起共同學習、共同努力、共同探討，為二建取證之路而加油！

2019年二級建造師 臨考速成

　　二級建造師建筑施工組織與管理

　　質(zhì)量，進度，成本是工程管理中的三要素，三者相互協(xié)調(diào)又互相約束。可以這么理解，一個優(yōu)秀的工程必須同時滿足質(zhì)量，工期，成本三大類的要求，質(zhì)量不過關，工期拖延，成本超預期都會給工程帶來缺陷。三者相互約束，可以舉例說明，為了搶工期，有的時候就很難保證質(zhì)量，同時短時間內(nèi)增加工人工作密度也會導致投資的增加。建筑施工要達到優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的效果，首先必須進行目標控制，確定工程的質(zhì)量，工期，投資控制目標。其次可通過PDCA戴明環(huán)理論，對三者進行協(xié)同控制，確保目標達成。

　　責任編輯：跳跳豆

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