二級建造師施工成本考核的依據和方法考點(diǎn)：成本考核的方法

2019-04-15 15:05 來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)

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　　考點(diǎn)：成本考核的方法

　　1.公司應以項目成本降低額、項目成本降低率作為對項目管理機構成本考核主要指標。

　　2.成本考核可分別考核公司層和項目管理機構。

　　3.公司應對項目管理機構的成本和效益進(jìn)行全面評價(jià)、考核與獎懲。

　　【例題】項目成本核算時(shí)，“三同步”是(　)的同步。

　　A.成本計劃

　　B.形象進(jìn)度

　　C.實(shí)物盤(pán)點(diǎn)

　　D.產(chǎn)值統計

　　E.成本歸集

　　『正確答案』BDE

　　『答案解析』本題考查的是成本核算的原則。項目成本核算應堅持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統計、成本歸集同步的原則，即三者的取值范圍應是一致的。參見(jiàn)教材P115。

　　【例題】針對各種技術(shù)措施、新工藝等項目，既可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的、取得預期的效果，也可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行核算，以確定該項經(jīng)濟活動(dòng)是否有經(jīng)濟效果，是否有執行必要的核算方法是(　)。

　　A.會(huì )計核算

　　B.業(yè)務(wù)核算

　　C.統計核算

　　D.成本核算

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是成本分析的依據。成本分析的主要依據是會(huì )計核算、業(yè)務(wù)核算、統計核算所提供的資料。題干內容屬于業(yè)務(wù)核算的內容。參見(jiàn)教材P117。

　　【例題】下列有關(guān)施工成本分析的表述，正確的有(　)。

　　A.因素分析法又稱(chēng)為連環(huán)置換法

　　B.采用因素分析法時(shí)，其指標的排序規則是：先價(jià)值量，后實(shí)物量;先絕對值，后相對值

　　C.業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì )計核算的廣，但比統計核算的要窄

　　D.統計核算的計量尺度比會(huì )計寬

　　E.差額計算法是比較法的一種簡(jiǎn)化形式

　　『正確答案』AD

　　『答案解析』本題考查的是施工成本分析的方法、成本分析的依據。選項B，正確的表述應為“采用因素分析法時(shí)，其指標的排序規則是：”先實(shí)物量，后價(jià)值量;先絕對值，后相對值”。選項C，正確的表述應為“業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì )計、統計核算要寬”。選項E，正確的表述應為“差額計算法是因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式”。參見(jiàn)教材P117、119～120。

　　【例題】某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)的參數如下表，用因素分析法計算，單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對成本的影響是(　)元。(2018年試題第20題)

　　項目單位計劃值實(shí)際值

　　產(chǎn)品產(chǎn)量件180200

　　單位產(chǎn)品人工消耗量工日/件1211

　　人工單價(jià)元/工日100110

　　A.-20000

　　B.-18000

　　C.-19800

　　D.-22000

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是施工成本分析的方法。參見(jiàn)教材P119～120。

　　排序規則為：先實(shí)物量，后價(jià)值量;先絕對值，后相對值。按此順序進(jìn)行替代。

　　(1)以目標數216000(180×12×100)為分析替代的基礎。

　　(2)產(chǎn)量替代：以200替代180，200×12×100=240000;

　　(3)消耗量替代：以11替代12，200×11×100=220000;

　　(4)單價(jià)替代：以110替代100，200×11×110=242000;

　　因此，單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對成本的影響為：220000-240000=-20000。

　　【例題】比率法是用兩個(gè)以上的指標的比例進(jìn)行分析的方法。可以考察成本總量的構成情況及各成本項目占總成本的比重，同時(shí)也可看出預算成本、實(shí)際成本和降低成本的比例關(guān)系，從而尋求降低成本的途徑的方法是(　)。

　　A.構成比率法

　　B.相關(guān)比率法

　　C.動(dòng)態(tài)比率法

　　D.指數比率法

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是施工成本分析的方法。常見(jiàn)的比率法有構成比率法、相關(guān)比率法、動(dòng)態(tài)比率法。題干內容屬于構成比率法。參見(jiàn)教材P121。

　　【例題】根據下表資料，利用差額計算法分析，預算成本和成本降低率對成本降低額的影響為(　)。

　　項目單位計劃實(shí)際差額

　　預算成本萬(wàn)元300320+20

　　成本降低率%44.5+0.5

　　成本降低額萬(wàn)元1214.4+2.4

　　A.0.8

　　B.1.6

　　C.2.4

　　D.3.2

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是施工成本分析的方法。參見(jiàn)教材P120～121。

　　(1)預算成本增加對成本降低額的影響程度

　　(320-300)×4%=0.8(萬(wàn)元)

　　(2)成本降低率提高對成本降低額的影響程度

　　(4.5%-4%)×320=1.6(萬(wàn)元)

　　以上兩項合計：0.8+1.6=2.4(萬(wàn)元)

　　【例題】關(guān)于分部分項工程施工成本分析的方法，正確的有(　)。(2012年試題第72題)

　　A.分部分項工程成本分析的對象為已完分部分項工程

　　B.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎

　　C.必須對施工項目中的所有分部分項工程進(jìn)行成本分析

　　D.分部分項工程成本分析的方法就是進(jìn)行實(shí)際成本與目標成本比較

　　E.對主要分部分項工程要做到從開(kāi)工到竣工進(jìn)行系統的成本分析

　　『正確答案』ABE

　　『答案解析』本題考查的是綜合成本的分析方法。選項C錯誤，因為施工項目包括很多分部分項工程，無(wú)法也沒(méi)有必要對每一個(gè)分部分項工程都進(jìn)行成本分析。選項D，正確的表述應為“分析的方法是：進(jìn)行預算成本、目標成本和實(shí)際成本的‘三算’對比，分別計算實(shí)際偏差和目標偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節約途徑”。參見(jiàn)教材P122。

　　【例題】某施工項目開(kāi)工前，項目經(jīng)理責成項目副經(jīng)理組織有關(guān)人員根據責任目標成本，編制施工成本計劃，確定以下成本計劃指標：①各單位工程計劃成本指標;②設計預算成本計劃降低率;③設計預算成本計劃降低額;④責任目標成本計劃降低率;⑤責任目標成本計劃降低額。在施工準備會(huì )上，項目經(jīng)理強調要將進(jìn)度控制和成本控制結合起來(lái)，加強成本全過(guò)程管理，每月月末運用贏(yíng)得值法進(jìn)行成本分析。開(kāi)工一月以后，基礎混凝土工程有關(guān)進(jìn)度、費用情況如下：

　　計劃工作量(m3)預算(計劃)單價(jià)(元/m3)已完工作量(m3)實(shí)際單價(jià)(元/m3)

　　500300480320

　　根據上述背景資料，項目管理層制訂的成本計劃指標中，屬于成本計劃質(zhì)量指標的有(　)。

　　A.①

　　B.②

　　C.③

　　D.④

　　E.⑤

　　『正確答案』BD

　　『答案解析』本題考查的是成本考核的依據。施工成本計劃一般包括以下三類(lèi)指標：成本計劃的數量指標;成本計劃的質(zhì)量指標;成本計劃的效益指標。其中選項A屬于成本計劃的數量指標;選項CE屬于成本計劃的效益指標。參見(jiàn)教材P127。

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