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　　知識點(diǎn)4：機電工程施工資源管理

　　【考頻指數】★★

　　【考點(diǎn)精講】

　　一、人力資源管理的要求

　　1.特種作業(yè)人員是指直接從事特殊種類(lèi)作業(yè)的從業(yè)人員。國家安全生產(chǎn)監督機構規定的特種作業(yè)人員中，機電安裝企業(yè)有焊工、起重工、電工、場(chǎng)內運輸工(叉車(chē)工)、架子工等。特種作業(yè)操作證每三年進(jìn)行一次復審。對離開(kāi)特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，上崗前必須重新進(jìn)行考核，合格后方可上崗作業(yè)。

　　2.鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂(lè )設施，場(chǎng)(廠(chǎng))內機動(dòng)車(chē)輛等特種設備的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員統稱(chēng)特種設備作業(yè)人員，如焊工、探傷工、司爐工、水處理工等。焊工合格證有效期3年，中斷受監察設備焊接工作6個(gè)月以上的，再從事焊接工作時(shí)，必須重新考試。

　　3.無(wú)損檢測人員的級別分為：I 級(初級)、Ⅱ級(中級)、Ⅲ級(高級)。

　　(1)I級人員可進(jìn)行無(wú)損檢測操作，記錄檢測數據，整理檢測資料。

　　(2)Ⅱ級人員可編制一般的無(wú)損檢測程序，并按檢測工藝獨立進(jìn)行檢測操作，評定檢測結果，簽發(fā)檢測報告。

　　(3)Ⅲ級人員可根據標準編制無(wú)損檢測工藝，審核或簽發(fā)檢測報告，解釋檢測結果，仲裁Ⅱ級人員對檢測結論的技術(shù)爭議。

　　4.施工總承包企業(yè)要建立建筑工人實(shí)名制管理制度，明確管理職責，對進(jìn)入施工現場(chǎng)建筑工人實(shí)行實(shí)名制管理，記錄建筑工人的身份信息、培訓情況、職業(yè)技能、從業(yè)記錄等信息。要充分運用物聯(lián)網(wǎng)、生物識別等信息化手段，實(shí)現信息化管理。

　　二、材料管理要求

　　1.把握好材料采購合同的履行環(huán)節，主要包括：材料的交付、交貨檢驗的依據、產(chǎn)品數量的驗收、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗、采購合同的變更等。

　　2.施工政目經(jīng)理是現場(chǎng)材料管理的全面領(lǐng)導責任者，施工項目部主管材料人員是施工現場(chǎng)材料管理直接責任人。

　　3.在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據進(jìn)料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書(shū)或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數量和質(zhì)量驗收;驗收工作按質(zhì)量驗收規范和計量檢測規定進(jìn)行;驗收內容包括材料品種、規格、型號、質(zhì)量、數量、證件等;驗收要做好記錄、辦理驗收手續;要求復檢的材料應有取樣送檢證明報告; 對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的材料應拒絕接收。

　　4.凡有定額的工程用料，憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料;施工設施用料也實(shí)行定額發(fā)料制度，以設施用料計劃進(jìn)行總控制;超限額的用料，在用料前應辦理手續，填制限額領(lǐng)料單，注明超耗原因，經(jīng)簽發(fā)批準后實(shí)施;建立領(lǐng)發(fā)料臺賬，記錄領(lǐng)發(fā)和節超狀況。

　　5.班組余料必須回收，及時(shí)辦理退料手續，并在限額領(lǐng)料單中登記扣除。

　　三、機具管理的要求

　　1.施工機具的使用應貫徹“人機固定”原則，實(shí)行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度;

　　2.“四懂三會(huì )”(四懂：懂性能、懂原理、懂結構、懂用途;三會(huì )：會(huì )操作、會(huì )保養、會(huì )排除故障)

　　【經(jīng)典例題】

　　背景:

　　某施工單位承建某工業(yè)鍋爐安裝工程，主要工程內容是管道和設備安裝。為組織好施工，項目部配備了人員，編制了施工組織設計和相應的施工方案，并對特種作業(yè)人員提出了要求。施工過(guò)程檢查發(fā)現，有1名正在進(jìn)行壓力管道氬弧焊接作業(yè)的焊工，只有壓力容器手工電弧焊合格證;另一名具有起重作業(yè)證書(shū)的起重工，因病休養8個(gè)月，剛剛上班，正趕上大型設備安裝，項目經(jīng)理安排其負責設備吊裝作業(yè)。項目部經(jīng)調整人員后，質(zhì)量、安全、進(jìn)度都趕上去了，按要求順利進(jìn)行了鍋爐試運行。

　　【問(wèn)題】

　　1.本工程的主要特種作業(yè)人員有哪些?

　　2.施工現場(chǎng)項目部主要配備哪些人員?如何配備?

　　3.項目經(jīng)理對剛上班的起重工的工作安排是否妥當?說(shuō)明理由。

　　4.具有壓力容器手工電弧焊合格證的焊工，為什么不能從事管道氬弧焊接工作?

　　5.鍋爐試運行有哪些要求?

　　【參考答案】

　　1.特種作業(yè)人員是指從事容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周?chē)O施的安全可能造成重大危害的作業(yè)的操作人員，本案例管道焊接和設備吊裝屬于這類(lèi)作業(yè)，主要特種作業(yè)人員包括焊工、起重工、架子工、電工。

　　2.施工現場(chǎng)項目部主要人員的配備：

　　(1)施工現場(chǎng)項目部主要管理人員的配備根據項目大小和具體情況而定，但必須滿(mǎn)足工程項目的需要。

　　(2)工程項目部負責人：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工。項目經(jīng)理必須具有機電工程建造師資格。

　　(3)項目技術(shù)負責人：必須符合規定，且具有規定的機電工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng);有從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷。

　　(4)項目部技術(shù)人員：根據項目大小和具體情況，按分部、分項工程和專(zhuān)業(yè)配備。

　　(5)項目部現場(chǎng)施工管理人員：施工員、材料員、安全員、機械員、勞務(wù)員、資料員、質(zhì)量員、標準員等必須經(jīng)培訓、考試、持證上崗。項目部現場(chǎng)施工管理人員的配備，應根據工程項目的需要。施工員、質(zhì)量員要根據項目專(zhuān)業(yè)情況配備，安全員要根據項目大小配備。

　　(6)配備滿(mǎn)足施工要求經(jīng)考核或培訓合格的中級工以上技術(shù)工人。

　　3.根據國家安全生產(chǎn)監督機構對特種作業(yè)人員的有關(guān)規定，離開(kāi)特種作業(yè)崗位達6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。案例中該起重工雖有作業(yè)證，但已經(jīng)離開(kāi)工作崗位8個(gè)月，上崗前，應當進(jìn)行實(shí)際操作考核，合格后方可上崗作業(yè)，因此不能立即從事起重作業(yè)。

　　4.壓力管道焊工既屬于特種作業(yè)人員，同時(shí)也屬于特種設備作業(yè)人員，應持特種設備作業(yè)證上崗。案例中焊工雖然取得了壓力容器手工焊接資格，可以從事壓力管道手工焊接，但是按《鍋爐壓力容器壓力管道焊工考試與管理規則》規定，經(jīng)焊接操作技能考試合格的焊工，當焊接方法改變時(shí)應重新考試，合格后，方可從事新方法的操作。手工焊接改為氬弧焊接屬于焊接方法改變，案例中焊工進(jìn)行氬弧焊接，屬于無(wú)證操作。

　　5.鍋爐試運行的要求：

　　(1)鍋爐試運行必須是在烘煮爐合格的前提下進(jìn)行。

　　(2)在試運行時(shí)使鍋爐升壓：在鍋爐啟動(dòng)時(shí)升壓應緩慢，升壓速度應控制，盡量減小壁溫差以保證鍋筒的安全工作。

　　(3)認真檢查人孔、焊口、法蘭等部件，如發(fā)現有泄漏時(shí)應及時(shí)處理。

　　(4)仔細觀(guān)察各聯(lián)箱、鍋筒、鋼架、支架等的熱膨脹及其位移是否正常。

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