二級建造師市政工程知識點(diǎn)17：勞務(wù)管理要點(diǎn)，二級建造師考試中涉及考點(diǎn)比較多，記憶起來(lái)也比較困難。現在二級建造師考試備考已經(jīng)開(kāi)始了，我們要對這些考點(diǎn)。知識點(diǎn)進(jìn)行梳理。這樣備考，效果才能比較好。今天，建設工程教育網(wǎng)為大家介紹的是二級建造師市政工程知識點(diǎn)17：勞務(wù)管理要點(diǎn)，希望對各位有所幫助。

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　　知識點(diǎn)17：勞務(wù)管理要點(diǎn)

　　【考頻指數】★★★

　　【考點(diǎn)精講】

　　一、分包人員實(shí)名制管理范圍

　　1.市政公用工程的項目經(jīng)理及項目部組成人員。

　　2.施工現場(chǎng)管理人員和關(guān)鍵崗位：施工關(guān)鍵崗位人員，如電工、架子工、預應力張拉工、起重工、起重機械司機、起重機械安裝拆卸工、吊籃安裝拆卸工、電焊工、鍋爐工、電梯工、中小機械操作工、場(chǎng)內機械駕駛員等。

　　二、分包人員實(shí)名制管理內容

　　1.市政公用工程施工現場(chǎng)管理人員和關(guān)鍵崗位人員實(shí)名制管理內容有：個(gè)人身份證、個(gè)人執業(yè)注冊證或上崗證件、個(gè)人工作業(yè)績(jì)、個(gè)人勞動(dòng)合同或聘用合同等內容。

　　2.總承包企業(yè)、招投標代理公司、監理企業(yè)、監管部門(mén)對市政公用工程施工現場(chǎng)管理人員和關(guān)鍵崗位人員實(shí)行實(shí)名制管理。

　　三、管理措施及管理方法

　　1.管理措施：

　　(1)勞務(wù)企業(yè)要與勞務(wù)人員依法簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，明確雙方權利義務(wù)、工資支付標準、支付形式、支付時(shí)間和項目。

　　(2)現場(chǎng)一線(xiàn)作業(yè)人員年齡不得超過(guò)50周歲，輔助作業(yè)人員不得超過(guò)55周歲，要逐人建立勞務(wù)人員人場(chǎng)、繼續教育培訓檔案，檔案中應記錄培訓內容、時(shí)間、課時(shí)、考核結果、取證情況，并注意動(dòng)態(tài)維護，確保資料完整、齊全。

　　(3)勞務(wù)企業(yè)要根據勞務(wù)人員花名冊編制考勤表，每日點(diǎn)名考勤;逐人記錄工作量完成情況，并定期制定考核表

　　(4)勞務(wù)企業(yè)要根據勞務(wù)人員花名冊按月編制工資臺賬，記錄工資支付時(shí)間、支付金額，經(jīng)本人簽字確認后，張貼公示。

　　(5)勞務(wù)企業(yè)要按照施工所在地政府要求，根據勞務(wù)人員花名冊為勞務(wù)人員繳納社會(huì )保險，并將繳費收據復印件、繳費名單報總包方項目部備案。

　　(6)提高勞務(wù)隊伍文化，搞好文明施工。

　　2.實(shí)名制管理方法：勞務(wù)實(shí)名制管理手段主要有手工臺賬、EXCEL表和IC卡(人員信息管理、工資管理、考勤管理、門(mén)禁管理)。

　　3.實(shí)名制管理監督檢查：(1)項目部應每月進(jìn)行一次勞務(wù)實(shí)名制管理檢查，檢查內容主要如下：勞務(wù)管理員身份證、上崗證;勞務(wù)人員花名冊、身份證、崗位技能證書(shū)、勞動(dòng)合同證書(shū);考勤表、工資表、工資發(fā)放公示單;勞務(wù)人員崗前培訓、繼續教育培訓記錄;社會(huì )保險繳費憑證;(2)檢查不合格的勞務(wù)企業(yè)應限期進(jìn)行整改，逾期不改的要予以處罰;(3)各法人單位要每季度進(jìn)行項目部實(shí)名制管理檢查，并對檢查情況進(jìn)行打分，年底進(jìn)行綜合評定;(4)總包方應組織對農民工及勞務(wù)管理工作領(lǐng)導小組辦公室的不定期抽查。

　　【速記點(diǎn)評】注意實(shí)名制管理的措施和監督檢查。

　　【經(jīng)典例題】

　　1.勞務(wù)企業(yè)將勞務(wù)人員的基本身份信息，培訓、繼續教育等錄入IC卡，這屬于IC卡的(　)管理功能。

　　A.工資管理

　　B.人員信息管理

　　C.考勤管理

　　D.門(mén)禁管理

　　【答案】B

　　【解析】本題考查的是實(shí)名制管理。人員信息管理：勞務(wù)企業(yè)將勞務(wù)人員的基本身份信息，培訓、繼續教育等錄入IC卡，便于保存和查詢(xún)。

　　2.下列不屬于實(shí)名制管理手段的是(　)。

　　A.逐人建立檔案

　　B.手工臺賬

　　C.EXCEL表

　　D.IC卡

　　【答案】A

　　【解析】本題考查的是實(shí)名制管理。勞務(wù)實(shí)名制管理手段主要有手工臺賬、EXCEL表和IC卡。

　　3、背景資料：

　　項目部承接的新建道路下有一條長(cháng)750m、直徑1000mm的混凝土污水管線(xiàn)，埋深為地面以下6m。管道在K0+400至K0+450處穿越現有道路。場(chǎng)地地質(zhì)條件良好，地下水位于地面以下8m，設計采用明挖開(kāi)槽施工。施工過(guò)程中，項目部在勞務(wù)用工檢查中發(fā)現五名勞務(wù)人員佩戴的工作卡只有姓名，沒(méi)有其他信息。

　　【問(wèn)題】根據勞務(wù)實(shí)名制管理規定，勞務(wù)人員佩戴的工作卡還應包含哪些信息?

　　【答案】還應當包括身份證號、工種、所屬分包企業(yè)。

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