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　　知識點(diǎn)9：施工部署

　　【考頻指數】★★★

　　【考點(diǎn)精講】

　　一、施工部署的作用

　　1.施工部署是對項目實(shí)施過(guò)程涉及的任務(wù)、資源、時(shí)間、空間做出的統籌規劃和全面安排;

　　2.施工部署是施工組織設計的綱領(lǐng)性?xún)热荨?/P>

　　二、施工部署的內容

　　1.工程目標——工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)保及節能、綠色施工等管理目標。管理目標應滿(mǎn)足招標文件、施工合同以及本單位的相關(guān)要求。

　　2.重點(diǎn)和難點(diǎn)分析——包括工程施工的組織管理和施工技術(shù)兩個(gè)方面。

　　3.工程管理的組織——包括管理的組織機構，項目經(jīng)理部的工作崗位設置及其職責劃分;

　　崗位設置應和項目規模相匹配，人員組成應具備相應的上崗資格。

　　項目管理組織機構形式應根據施工項目的規模、復雜程度、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)和地域范圍確定;大中型項目宜設置矩陣式項目管理組織結構;小型項目宜設置線(xiàn)性職能式項目管理組織結構;遠離企業(yè)管理層的大中型項目宜設置事業(yè)部式項目管理組織。

　　4.進(jìn)度安排和空間組織——單位工程施工階段一般包括地基基礎、主體結構、裝飾裝修和機電設備安裝工程。

　　5.“四新”技術(shù)——新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備。

　　6.根據現有的施工技術(shù)水平和管理水平，對項目施工中開(kāi)發(fā)和使用的“四新”技術(shù)應做出規劃并采取可行的技術(shù)、管理措施來(lái)滿(mǎn)足工期和質(zhì)量等要求。

　　7.資源配置計劃。

　　8.項目管理總體安排。

　　【經(jīng)典例題】

　　1.施工組織設計的綱領(lǐng)性?xún)热菔?　)。

　　A.施工進(jìn)度計劃

　　B.施工準備

　　C.資源配置計劃

　　D.施工部署

　　【答案】D

　　【解析】本題考查的是施工部署。施工部署是施工組織設計的綱領(lǐng)性?xún)热荨?/P>

　　2.背景：

　　某房屋建筑工程，建筑面積6800m2，鋼筋混凝土框架結構，外墻外保溫節能體系。根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建設工程監理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)，建設單位分別與中標的施工單位和監理單位簽訂了施工合同和監理合同。

　　在合同履行過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：

　　工程開(kāi)工前，施工單位的項目技術(shù)負責人主持編制了施工組織設計，經(jīng)項目負責人審核、施工單位技術(shù)負責人審批后，報項目監理機構審查。監理工程師認為該施工組織設計的編制、審核(批)手續不妥，要求改正;同時(shí)，要求補充建筑節能工程施工的內容。施工單位認為，在建筑節能工程施工前還要編制、報審建筑節能施工技術(shù)專(zhuān)項方案，施工組織設計中沒(méi)有建筑節能工程施工內容并無(wú)不妥，不必補充。

　　【問(wèn)題】

　　(1)分別指出事件中施工組織設計編制、審批程序的不妥之處，并寫(xiě)出正確做法。

　　(2)施工單位關(guān)于建筑節能工程的說(shuō)法是否正確?說(shuō)明理由。

　　【答案】

　　(1)不妥之一：項目技術(shù)負責人編制施工組織設計。

　　正確做法：應由項目負責人主持編制。

　　不妥之二：經(jīng)項目負責人審核。

　　正確做法：應該是經(jīng)施工單位主管部門(mén)審核。

　　(2)不正確。理由：施工組織設計的基本內容包括施工部署等八項。根據是《建筑施工組織設計規范》GB/T50502-2009的規定，在施工部署中應包括工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)保及節能、綠色施工等管理目標。因此，建筑節能工程是一個(gè)重要分部工程，在施工組織設計中，必須有相應的設計內容。此外，建筑節能工程還需單獨編制專(zhuān)項施工方案。

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