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　　精講0121  項目實(shí)施的幾個(gè)主要階段監理工作的主要任務(wù)

　　主要講監理的主要任務(wù)。

　　1.施工準備階段

　　審查施工單位選擇分包單位的資質(zhì)；

　　監督檢查施工單位質(zhì)量保證體系、安全技術(shù)措施等；

　　參與設計單位向施工單位的設計交底；

　　審查施工組織設計；

　　對重點(diǎn)工程部位的中線(xiàn)進(jìn)行復查；

　　審批一般單項工程和單位工程的開(kāi)工報告。

　　2.施工階段

　　（1）質(zhì)量控制

　　核驗施工測量放線(xiàn)；

　　檢查施工單位測量、檢測儀器設備、度量衡定期檢驗的證明文件。

　　（2）進(jìn)度控制

　　審查施工單位提交的施工進(jìn)度計劃，核查施工單位對進(jìn)度計劃的調整。

　　（3）投資控制

　　協(xié)調處理施工費用、索賠、合同爭議等。

　　（4）安全生產(chǎn)管理

　　編制安全生產(chǎn)事故的監理應急預案，并參加業(yè)主組織的應急預案演練。

　　3.竣工驗收階段

　　組織工程預驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收，并簽署竣工驗收意見(jiàn)。

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