二建施工管理精選典型例題100道-控制性施工進(jìn)度計劃的作用

2022-06-09 15:07 來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)

打印

字體：大小

2022年二級建造師備考已進(jìn)入沖刺階段，現階段要多做題、做好題，網(wǎng)校整理了二建施工管理精選典型例題100道，這100道題目考前一定要弄明白！

推薦：道道精選！二建施工管理精選典型例題100道速來(lái)做題！

二級建造師歷年試題

【多選題】編制控制性施工進(jìn)度計劃的主要目的有（　）。

A.分析項目實(shí)施工作的邏輯關(guān)系

B.對施工進(jìn)度目標進(jìn)行分解

C.確定施工的總體部署

D.確定施工作業(yè)的資源投入

E.確定里程碑事件的進(jìn)度目標

『正確答案』BCE

『答案解析』本題考查的是控制性施工進(jìn)度計劃的作用。1.控制性：一個(gè)工程項目的施工總進(jìn)度規劃或施工總進(jìn)度計劃。

編制的主要目的：施工進(jìn)度目標進(jìn)行再論證，并對進(jìn)度目標進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現進(jìn)度目標的里程碑事件的進(jìn)度目標（或稱(chēng)其為控制節點(diǎn)的進(jìn)度目標），作為進(jìn)度控制的依據。

2.實(shí)施性：月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃。

作用：

控制性

實(shí)施性

（1）論證施工總進(jìn)度目標
（2）施工總進(jìn)度目標的分解確定里程碑事件的進(jìn)度目標
（3）是編制實(shí)施性進(jìn)度計劃的依據
（4）是編制與該項目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計劃的依據或參考依據（如子項目施工進(jìn)度計劃、單體工程施工進(jìn)度計劃等）
（5）是施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據
【技巧】總、目標、依據

（1）確定施工作業(yè)的具體安排；
（2）確定（或據此可計算）一個(gè)月度或旬的人工需求（工種和相應的數量）；
（3）確定（或據此可計算）一個(gè)月度或旬的施工機械的需求（機械名稱(chēng)和數量）；
（4）確定（或據此可計算）一個(gè)月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和輔助材料等）的需求（建筑材料的名稱(chēng)和數量）；
（5）確定（或據此可計算）一個(gè)月度或旬的資金的需求等。