2022年二級建造師備考已進(jìn)入沖刺階段，現階段要多做題、做好題，網(wǎng)校整理了二建施工管理精選典型例題100道，這100道題目考前一定要弄明白！

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【單選題】關(guān)于編制項目管理工作任務(wù)分工的說(shuō)法，正確的是（　）。

A.項目各參與方應編制統一的項目管理任務(wù)分工表

B.首先要明確項目經(jīng)理的工作任務(wù)

C.已經(jīng)確定的工作任務(wù)表在項目實(shí)施過(guò)程中不能調整

D.需要明確各工作部門(mén)的工作任務(wù)

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是工作任務(wù)分工表在項目管理中的應用。選項A，項目各方都應該編制各自的項目管理任務(wù)分工表。選項B，編制項目管理任務(wù)分工表，首先應對項目實(shí)施的各階段的費用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調等管理任務(wù)進(jìn)行詳細分解。選項C，在項目的進(jìn)展過(guò)程中，應視必要性對工作任務(wù)分工表進(jìn)行調整。