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    成本考核的依據(jù)和方法

    2021-08-11 18:18 來源:建設工程教育網(wǎng)
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      成本考核的依據(jù)和方法

      一、成本考核的依據(jù)

      成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析的資料。

      主要依據(jù):成本計劃確定的各類指標

      施工成本計劃一般有三類指標:數(shù)量(計劃成本指標)指標(數(shù)值)、質量指標(總成本降低率)(比值)、效益指標(差值(成本降低額),降低額)

      二、成本考核的方法

      主要考核指標:項目成本降低額、項目成本降低率。

      成本考核可以分別考核公司層和項目管理部。

      公司應對項目管理機構的成本和效益進行全面評價、考核與獎懲。

      項目管理機構應根據(jù)成本考核結果對相關人員進行獎懲。

      【2018年·多選】建設工程施工成本考核的主要指標有( )。

      A.竣工工程實際成本

      B.施工成本降低額

      C.施工成本降低率

      D.局部成本偏差

      E.累計成本偏差

      『正確答案』BC

      『答案解析』本題考查的是施工成本考核的依據(jù)和方法。以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標,要加強組織管理層對項目管理機構的指導,并充分依靠技術人員、管理人員和作業(yè)人員的經(jīng)驗和智慧,防止項目管理在企業(yè)內部異化為靠少數(shù)人承擔風險的以包代管模式。

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