2021年二級建造師施工管理必考點(diǎn):項目參建各方項目管理的目標和任務(wù)
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2021年二級建造師《建設工程施工管理》必考知識點(diǎn):
知識點(diǎn)1:項目參建各方項目管理的目標和任務(wù)
一、項目管理類(lèi)型包括業(yè)主方的項目管理、設計方的項目管理、施工方的項目管理、供貨方的項目管理、項目總承包方的項目管理。
二、各自的目標:
1.業(yè)主方:投資目標、進(jìn)度目標、質(zhì)量目標;
2.設計方:設計的成本目標、設計的進(jìn)度目標、設計的質(zhì)量目標、項目的投資目標;
3.施工方:施工的成本目標、施工進(jìn)度目標、施工質(zhì)量目標;
4.供貨方:供貨方的成本目標、供貨進(jìn)度目標、供貨質(zhì)量目標;
5.項目總承包方:總承包方成本目標、總承包方進(jìn)度目標、項目質(zhì)量目標、項目總投資目標。
三、各自的任務(wù):
1.業(yè)主方:三控、三管與組織協(xié)調;
2.設計方:設計成本和工程造價(jià)、設計進(jìn)度、設計質(zhì)量控制、設計安全、設計合同、設計信息管理、設計組織與協(xié)調;
3.施工方:施工成本、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量控制、施工安全、施工合同、施工信息管理、施工組織和協(xié)調;
4.供貨方:供貨方成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制、供貨合同、安全、信息管理、供貨組織與協(xié)調;
5.總承包方:總承包方成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制、總承包方投資控制、總承包方安全、合同、信息管理、總承包方組織和協(xié)調。
四、各方涉及的階段和利益:
各方均涉及實(shí)施階段的全過(guò)程,業(yè)主方主要涉及實(shí)施階段、設計方主要涉及設計階段、施工方主要涉及施工階段、供貨方主要涉及施工階段、項目總承包方的項目管理主要涉及實(shí)施階段。利益方面除了業(yè)主方的項目管理是考慮自己的利益,其他各方都是考慮自己和整體的利益。
其中,業(yè)主方的項目管理是管理的核心。業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者,也是建設工程項目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者。

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