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    2020年二級建造師必考知識點(diǎn):公路項目中標后預算編制

    2020-07-14 15:36 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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      2020年二級建造師備考進(jìn)行中,為了幫助考生更加有針對性地進(jìn)行復習,建設工程教育網(wǎng)輔導老師整理了2020年二級建造師考試《公路工程管理與實(shí)務(wù)》必考知識點(diǎn),供大家復習參考。

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    二級建造師考試知識點(diǎn)

      知識點(diǎn)24:公路項目中標后預算編制

      一、公路工程標后預算的概念
      1.標后預算按照不同的管理階段,可以分為項目預算(直接)成本、計劃預算(直接)成本、實(shí)際預算(直接)成本等。
      2.項目預算(直接)成本是在施工準備階段,根據企業(yè)中標的主合同工程量清單預估的工程數量和標后預算清單單價(jià)計算的預算成本,是施工企業(yè)和項目經(jīng)理部簽訂責任書(shū)的主要依據。
      3.計劃預算(直接)成本是在施工過(guò)程中,根據年度生產(chǎn)計劃中計劃的工程量和標后預算清單單價(jià)計算的預算成本,是成本管理中編制成本計劃的依據。
      4.實(shí)際預算(直接)成本是在施工過(guò)程中,根據年(季、月)度業(yè)主批復的支付證書(shū)中累計計量工程量和標后預算清單單價(jià)計算的預算成本,是企業(yè)考核項目經(jīng)理部成本管理成效的依據。
      二、標后預算的費用構成
      標后預算的總費用與建筑安裝工程費用組成相同。從項目管理的角度出發(fā),標后預算的總費用可以劃分為上繳企業(yè)費、項目預算總成本、規費和稅金四項。
      三、標后預算編制方法
      標后預算總費用中的項目預算總成本包括直接費、設備購置費、措施費、專(zhuān)項費用與現場(chǎng)管理費五項。
      (一)直接費
      直接費是指施工過(guò)程中耗費的構成工程實(shí)體的和有助于工程形成的各項費用。影響直接工程費高低的因素有三個(gè)方面:一是工程量;二是單位實(shí)體工、料、機資源的消耗數量;三是各種資源的單價(jià)。
      自有機械總費用=∑某種機械型號的(不變費用+可變費用)
      不變費用包括折舊費、檢修費、維修費和安裝輔助費。
      可變費用包括:燃油料費、電費、機駕人員工資、養路費及車(chē)船使用稅等。
      (二)現場(chǎng)管理費
      現場(chǎng)管理費是指企業(yè)在現場(chǎng)為組織和管理工程施工所需要的費用。
      1.保險費。
      2.管理人員工資。
      3.工資附加費。
      4.指揮車(chē)輛使用費。
      5.通訊費、辦公費、水電費、差旅交通費、取暖降溫費。
      6.不可預見(jiàn)費。
      7.其他費用。
      (1)業(yè)務(wù)招待費
      (2)投標費
      (3)缺陷責任期費用

    精選習題

      1.( )是施工企業(yè)和項目經(jīng)理部簽訂責任書(shū)的主要依據。
      A.項目預算(直接)成本
      B.計劃預算(直接)成本
      C.實(shí)際預算(直接)成本
      D.責任目標成本
      【答案】A
      【解析】本題考查的是公路項目中標后預算編制。項目預算(直接)成本是在施工準備階段,根據企業(yè)中標的主合同工程量清單預估的工程數量和標后預算清單單價(jià)計算的預算成本,是施工企業(yè)和項目經(jīng)理部簽訂責任書(shū)的主要依據。
      2.( )是成本管理中編制成本計劃的依據。
      A.項目預算(直接)成本
      B.計劃預算(直接)成本
      C.實(shí)際預算(直接)成本
      D.責任目標成本
      【答案】B
      【解析】本題考查的是公路項目中標后預算編制。計劃預算(直接)成本是在施工過(guò)程中,根據年度生產(chǎn)計劃中計劃的工程量和標后預算清單單價(jià)計算的預算成本,是成本管理中編制成本計劃的依據。
      3.按照機械臺班費用組成,屬于固定費用的是( )
      A.燃油費
      B.機械操作人員人工費
      C.維修費
      D.動(dòng)力電費
      【答案】C
      【解析】本題考查的是公路項目中標后預算編制。選項A.B.D屬于可變費用。
      4.( )是企業(yè)考核項目經(jīng)理部成本管理成效的依據。
      A.項目預算(直接)成本
      B.計劃預算(直接)成本
      C.實(shí)際預算(直接)成本
      D.責任目標成本
      【答案】C
      【解析】本題考查的是公路項目中標后預算編制。實(shí)際預算(直接)成本是在施工過(guò)程中,根據年(季、月)度業(yè)主批復的支付證書(shū)中累計計量工程量和標后預算清單單價(jià)計算的預算成本,是企業(yè)考核項目經(jīng)理部成本管理成效的依據。
      5.從項目管理的角度出發(fā),標后預算總費用可劃分為( )
      A.項目預算總成本
      B.上繳企業(yè)費
      C.稅金
      D.規費
      E.設備工具器具及家具購置費
      【答案】ABCD
      【解析】本題考查的是公路項目中標后預算編制。從項目管理的角度出發(fā),標后預算的總費用可以劃分為上繳企業(yè)費、項目預算總成本、規費和稅金四項。

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